有网友在通信人家园网爆料,运营商现在啥都卖,快变成杂货铺了。大家怎样看待这件事？ _经验知识

5G烧钱季还在延续。而未来的5G应用尚未现象。运营商如今也是没头苍蝇一样乱撞。看能不能撞出一个缺口。

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5G是相当烧钱
在两年前。我们就和投资人普及了5G 。而且强调5G其实对于运营商前期好处不大。而设备商可以大发其财。因为5G的基站数量是4G的10倍。由于频率增加。基站覆盖面缩小。而今年。其实大家都知道5G仅仅是NSA（非独立组网）的推进。也就是说。今年还是4G增强版。运营商需要投入投入再投入。然后在明年进入SA的建设。烧钱才刚刚开始。此时运营商虽然推出了5G的套餐。但实际上依然是4G升级版。他们的痛苦在于。4G到5G没有太多的提升。对于消费者来说。并没有提升明显的体验却要付更多的钱。所以很拧巴。
所以。运营商一定要开源节流。这在未来几年不会变化。他们其实并不能指望5G带动手机销售。他们要指望的是摩尔定律。如果芯片进入5纳米时代。那么芯片的迭代就又要开始了。而消费者不得不换手机。这一换。就都进入5G了。
5G的新应用还在纸面
5G如果光是手机上网速度。那是非常单薄的提升。5G从2009年进入视线一直讲的一个概念是“万物互联” 。可你想想。家里有WIFI的那些家用设备。我们需要加入移动运营商的芯片吗？当然不用。5G的运营商芯片应该加载在无人驾驶车辆上面。装载在医院远程医疗器械上面。也就是说。现阶段5G刚起来的时候。得应用者得天下。我们有了智能手机。比如乔布斯的苹果。我们才真正拥有4G时代。否则一个诺基亚翻盖。我们要4G何用？砸核桃吗？
所以。运营商卖各种硬件。包括手机路由器。摄像头。小度在家。天猫精灵。小喇叭。他们也想要试探一下物联网。可惜的是。运营商卖的都是别人家物联网的终端。却没有自己的一套研发出来的产品。这种尴尬在于。即使你卖出去了。你依然在物联网的门外。
运营商正确的姿势
运营商要研发。他们不能在躺着了。下游的应用。要自己去开发才行。自己要弄一个智能音箱。要链接各种物联网设备。现在先普及设备。未来在预埋芯片。互联网思维。先烧钱。再盈利。而且要改变如今的流量收费模式。也不要整时段套餐。运营商的盈利。要从这些盈利模式中出来。改变为推动应用发展。在硬件和数据上面实现更大盈利。在云计算上面盈利。成为谷歌那样的企业。
不过。感觉可能很难到达这种理想的状态。能稳定的。为什么要折腾？运营商没有改变的动力。
其他观点：
本行业体验式回答问题。
其实很正常的。这样的情景出现基于两个变化的前提。一是通信运营商目前网上用户数总和已远远超过人口统计数量。通信收入增长遭遇人口红利消失因素的遏制。又正当经济下行压力之下的市场不景气。抱团取暖成为整个社会的一种存在形式；二是5G的到来不是运营商将行业逼进5G三大应用情景。就是行业内部需求点燃通信运营商手中掌控的5G导火索。反正总有一个会主动的打破固守封闭的格局。实现人与物、物与物、物与人之间的连接。从而创造万物互联“5G改变社会”的空前形势。

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一、打通不同业态。聚焦消费体验。开拓未来经营主流路径
现在走进联通营业厅都会看到小米智能家居系列产品陈列的情景。貌似通信运营商变身为家电商店。总是给人奇怪的感觉。自2013年开始。电商来势汹汹。在其对传统实体商业猛烈冲击和经济陷入低潮导致的消费下降双重压力下。传统零售行业集体坠入坠入低迷。“要给顾客深刻的印象。吸引他们进店。让顾客在店里停留时间越长。那么业绩才可能越好” 。店家在应对这种前所未有的市场状况下。想出各种办法。而其中跨界经营。或寻求合作与创新跨界混搭经营成为一种新的经营模式。像万达广场这种商业模式。集合了百货、餐饮、电影、休闲、游乐等于一体的商业中心。赋予顾客极强的体验感。置换了给消费者传统消费形式中一个地方只能做一种消费的概念。聚集了越来越多的人气。
事实上。互联网时代对传统商业是一次重新洗牌。不同的业态形式之间为了生存互相寻找消费者消费的共同点或内部联系。而将不同商品放在一起来方便满足用户对不同商品的一致性需要。快捷而贴心。同时也显出了合作的力量。资源联合优势。抱团取暖和开放合作是这个时代给出的新的路径和新的价值取向。它们共同促成了这种新的经营模式。即跨界经营模式。