在网购的冲击下,现在在小县城还有什么实体生意可以做？ _经验知识

分析这个问题我们先要看一下几个关键词。县城、小县城、实体生意。目前。国内不同地区大小县城的人口差距是比较大的。有的县综合人口过百万。而有的县综合人口才十几二十万。纯县城内人口甚至只有几万人。这样的情况下。县和县之间的经济繁荣度和经济体量是有巨大差别的。
在较大的县城内。其实操作实体生意的环境和普通地级市没有太大区别。可以说该有的行业业态基本都有。且分布比较细密。竞争也相对激烈。而在小县城内就不同。很多行业因为总体需求客群较少。很多企业直营渠道或代理商还看不上眼。这就给了我们一定的空间和机会。比如大县城甚至一样有万达、太平洋、百盛等商业综合体。而小县城往往是没有的。
在小县城内。能尽量减少电商影响的业态一定有相关的特性。比如：
1.时效性。对时间要求高。需要及时获取的需求。如生鲜肉类、水产、蔬菜、水果等。这些物资商品超期就可能变质。所以电商或网购是比较难以操作的。那么如果我们自己开个小型鲜肉店、水果店、水产摊位都是可以的。
2.空间限制性。即必须面对面才能完成交易或服务的业态。如理发、推拿按摩、洗浴足浴、特色堂食（非外卖）、专科诊所、汽车修理美容等等。这些项目都是要需要真实的场地和面对面的服务。所以电商目前是无法取代的。如果你有相关的技术或资源。是可以考虑选择一项进行尝试。
3.便捷性需求。既要时间快也要距离近。这种业态其实满多。如小区便利店、早餐店、学校附近的文具店、学后托管看护等。我们买瓶酱油、买包烟等很多时候都是就近原则。至于价格相差几块。往往都不会过于在意。只要方便就好。所以现在仍有很多小便利店存在。而阿里、京东这些网络巨头现在也已经开始在这一块布局。比如京东便利店。所以说明这一块市场是有很大存在价值和可操作空间的。至于早餐店、文具店等。在我看来。这种店只要位置过得去还很少看到有人开不下去的。
4.安全性需求。比如药店。至少我买药大多数都是从实体药店买。有些霜膏喷剂等等我会网购。但吃进嘴巴的药品。我是一定会在实体药店购买的。这个安全保障是第一位的。
所以。综合分析下来。我们能选择和开辟的空间还是有的。可以依据自己的资源、技术、资金等实际情况选择一个门类操作。只要勤奋吃苦。虽说未必发大财。但一定的收入肯定会有。都说大财靠命。小富靠勤！但我觉得虽然选择了受电商影响较小的项目。但并不等于就完全抛弃互联网思维。在信息的推广、顾客关系建立等很多方面。都是可以利用互联网增加我们生意的广度和深度的。物联网不是怪兽。要善加利用。不能只是害怕或规避。你说是不是这个理？

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其他观点：
这几年。在县城投资做生意的朋友或亲戚都感觉生意越来越不好做了。做餐饮的、做服装的、做日用品批发的。普遍感觉客流越来越少。有一部分还可以勉强维持。有一部分已经倒闭。老板要不找工作上班。要不转行做其它生意。
说一个我朋友的事。2017年。我有一个朋友准备在西部省份的一个县城投资音乐火锅餐厅。既可以涮火锅同时也可以唱歌的那种餐厅。当时还比较火。他还专门打电话向我咨询。当时我就竭力反对。但是。他最后还是把餐厅开起来了。

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后来开业的时候。我特地去了一趟。总体上感觉还不错。装修精致。菜品新鲜。味道也很不错。如果仅就餐饮本身给这个火锅店打分。至少给到80分以上的高分。
然而。我依然不看好这个火锅店的前景。对于朋友的雄心壮志（和我说半年就可以收回成本）。我也只是笑笑没说话。已经开业了。不能打击他的积极性。
半年后。再次接到了他的电话。说干不下去了。正好房租到期。准备转让了。他说当时听我的就对了。现在后悔已经来不及了。投进去六七十万。啥也没看到！情况与我的预计的差不多。这个餐馆几乎每月都在亏钱。说起来很有意思。这个餐馆在那条餐饮街生意大致是中等偏上。却依然无法摆脱亏钱的命运。