家政公司服务主要涉及住宅服务 。可以从以下几点进行市场考察 。
1 所在城市是否存在市场机会
一个城市的经济好坏直接影响消费力 。家政公司不是盯着一线城市不放 。也不是什么地方都可以做 。首先乡镇区域可以放弃 。没有消费能力 。而且居民相对时间较多 。家政服务公司确实机会 。可以在市级区域设立 。
2 住宅区域选择
很多家政服务目标是高档小区 。这是对的 。不过要全力避免学区房 。高档学区房家政服务基本由家庭成员负责 。同时照顾学龄儿童 。当然不排除高档学区房有家政需求 。可以考察区域托管机构 。托管机构的数量和家政需求是正关联 。
3 市场竞争环境
同行越多市场越饱和 。可以重点关注新开盘的小区 。抢先占有市场 。但是要同时考察入住率问题 。
4 具体位置选择
具体位置可以选择小区内低廉价格的位置 。家政公司并不靠门脸宣传 。广告牌足够代替高价房租位置 。
码字不易 。希望可以对您有所帮助 。
其他观点：
家政服务业 。是国家大力鼓励发展的行业 。但从市场角度看 。存在供需不匹配等现象 。因此应该进行综合市场评估 。
首先 。要对供给端的人力资源市场进行考察 。即所在地的家政服务人员供给数量如何、质量如何？如果是三四线城市 。虽然人力资源丰沛 。但受过良好培训的家政服务人员比较少 。一二线城市 。特别是一线超级大城市 。家政服务人员虽然服务品质和业务能力好 。但供给严重不足 。大牌家政公司每年都在为获得良好的家政服务人员流入而困扰 。现在户籍制度放开 。很多外地家政人员都向二三线城市流走了 。毕竟大城市的综合生活成本太高了 。招不上人 。是很多家政企业的第一大难题 。
第二 。要对需求端的终端消费市场进行评估 。家政属于服务业 。只有哪些服务业高度发达的城市 。才对家政人员有很高的需求度 。这意味着这个城市的中等收入阶层占绝大比重 。具有消费能力和消费需求且渴望消费升级 。尤其是服务消费升级 。特别还要关注一下这个城市的老龄化程度 。以及少儿化程度 。因为需要家政服务的家庭一般都是养老需求 。育儿需求多一些 。再有就是金领阶层 。对家政服务有很旺盛的需求力 。因此要对这些细分群体的市场规模有一个预估 。
第三 。对市场渠道有一个评估 。一般家政公司走进家庭获得客户的认同 。都跟当地的社区、居民委员会等有很好的关系 。和当地的行业协会 。政府管理机构有很好的联络 。这些中间渠道与合作者 。要进行一个良好的评估 。即企业的营商环境如何？其中可能还会获得一些政府补贴以及优惠政策 。
【想开家家政公司,应该如何进行市场考察？】第四 。对开办企业的综合成本有个评估 。比如办公场所租金、人力资源培训设施、智能化管理设备及软件配置费用等。要为企业的长远发展预留空间 。例如从纯粹的服务业务 。向数据化智能化运营转型 。向品牌输出扩张 。
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