开什么网店最赚钱 开网店卖什么产品比较好

这个问题问得太好了 。深入核心 。剑指电商最大问题所在:不论你的营业额是多少 。你究竟赚了多少呢?
据我所知 。有位老板做电商好几年了 。每年营业额在2亿以上 。但每年年底一算利润 。发现根本不赚钱 。
为什么不赚钱?
简单来说 。就是老板帮员工打工 。帮平台打工 。帮房东打工……
看似风光 。却小心翼翼 。步步心惊!
所以 。我们在开网店之前 。就一定要问清楚这个问题:开网店卖什么最赚钱?

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如果这个问题没搞清楚 。那终究是竹篮打水——一场空 。
要搞清楚这个问题 。就必须得搞清电商运营上一个非常重要的问题:选品 。
选品是电商运营的重中之重 。选品没选好 。可能一切都是白费 。
下面我们来讲一下如何选品?
一、选品的指导方针选品时 。我们要严格地进行以下分析:
1、产品的生命周期;
2、产品的市场容量;
3、产品的市场竞争度;
4、产品的价格接受度;
5、产品的可替代性;
6、产品的外部环境影响;
……等等
当然 。如果你是一个工厂的老板 。是不需要考虑这些的 。你只需要考虑如何将你工厂的产品卖出去即可 。
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二、产品的生命周期一个产品 。就好比一个人 。是有生命周期的 。不可能万年长青 。所以 。选品一定要考虑产品的生命周期 。比如 。你现在如果想卖万能充电器 。可能得费一番心思才行 。因为万能充电器作为一个产品已经完成了它的生命周期 。
一般来说 。典型的产品生命周期一般可分为四个阶段 。即进入期、成长期、饱和期和衰退期
1、进入期 。
进入期 。或者说开发期 。在这个阶段 。顾客对产品还不了解 。只有少数追求新奇的顾客可能购买 。销售量很低 。为了扩展销路 。需要大量的促销费用 。对产品进行宣传 。在这一阶段 。由于技术和市场方面的原因 。产品不能大批量生产 。因而成本高 。销售额增长缓慢 。企业不但得不到利润 。反而可能亏损 。产品也有待进一步完善 。
2、成长期 。
在这个阶段 。消费者对产品已经熟悉 。大量的新顾客开始购买 。市场逐步扩大 。产品大批量生产 。生产成本相对降低 。企业的销售额迅速上升 。利润也迅速增长 。竞争者看到有利可图 。将纷纷进入市场参与竞争 。使同类产品供给量增加 。价格随之下降 。企业利润增长速度逐步减慢 。最后达到生命周期利润的最高点 。
3、饱和期 。
在这个阶段 。市场需求趋向饱和 。基本上就是“烂大街” 。潜在的顾客已经很少 。销售额增长缓慢直至转而下降 。标志着产品进入了成熟期 。在这一阶段 。竞争逐渐加剧 。产品售价降低 。促销费用增加 。而且大打价格战 。企业利润下降 。
4、衰退期 。
在这个阶段 。新产品或新的代用品出现 。顾客的消费习惯发生改变 。转向其他产品 。从而使原来产品的销售额和利润额迅速下降 。于是 。产品又进入了衰退期 。比较典型的就是BP机 。
选品的话 。最好选产品正是进入期或成长期的 。这个时候产品竞争少 。极度容易获得成功 。
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三、产品的市场容量有个词语 。叫做“烂大街” 。这其实就是说这个产品市场容量非常饱和了 。
市场容量是指在不考虑产品价格或供应商的前提下 。市场在一定时期内能够吸纳某种产品的单位数目 。没有市场容量的商品生产 。是不能实现最终交易的生产 。
比如 。你要卖达西的太阳能手电筒 。这就是一个没有市场容量的产品 。周星星同学可能买你的产品用来拍电影 。
要了解一个产品的市场容量 。那我们必须得做市场调查 。
在市场容量调查中 。首先需要了解的是 。同类产品在目标市场中销售的具体数字和品牌、规格、来源、生产厂家、价格 。并根据当地的有关统计人口、社会经济统计数据 。寻找出过去和现在发生的变化情况 。预测将来可能发生的变化 。
其次 。要了解当地市场有关产品的消费变化 。主要查清当地同类产品的生产数量和可能发生的变化、当地产品的就地销售数量、当地的工资收入水平、消费习惯等 。运用定性分析和定量分析的方法 。综合地分析产品今后的消费变化趋势 。

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