董明珠在采访时回应骂人,说：不骂人领导才是最可怕的。对于这种说法,你认同吗？ _经验知识

从一名小业务员到空调王国女掌门
百年企业“李锦记”第四代成员、无限极董事长李惠森。连续十多年关注“富二代”传承问题。比如由“富二代”向“创二代”成功转型；可雷军的想法却大不相同。他认为。“富豪的生活是无法再创业的。我觉得富二代创业很容易失败！”
各类财富榜上。生于1969年的小米创始人雷军的身家节节攀升。对于创业之艰辛。体会自然不同。“创业不是人干的事情。是阿猫、阿狗干的事情” 。一个真正创业成功的人,一定是经历过风风雨雨、坎坎坷坷的人；尽管企业产权类型不同。比雷军大15岁的董明珠。作为女强人、被《福布斯》、《财富》评选为最有影响力的中国女企业家。其创业故事可能更励志一点。

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64岁的董明珠。出生于南京。兄弟姐妹7人。她是最小一个。董明珠是南京师范大学附属中学1967届学生。后考入安徽省芜湖干部教育学院统计学专业。1975年。21岁的董明珠被分配到南京一家化工研究所工作。
1984年。丈夫病逝。儿子才2岁。突遭变故。要强的董明珠并没有倒下。一次偶然的机会。董明珠在出差时由深圳转道珠海。适逢格力的前身珠海海利空调器厂对外招聘。也许董明珠就不是安逸过日子的人。也许她喜欢挑战。回到南京后。董明珠辞职。决定出去闯荡。这一年。是1990年。董明珠36岁。就这样进入格力。
前任董事长朱江洪。是格力创始人。也就是董明珠“前任” 。当年。正是他力排众议提拔董明珠。

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格力创始人、前董事长朱江洪
朱江洪是1988年5月从广西百色矿山机械厂。调任冠雄塑胶有限公司总经理。事实上。格力的前身应该算1985年成立的珠海经济特区工业发展总公司。起步开办费仅十万元。同年。旗下“冠雄”创办。尽管设备先进。由于管理不善。到朱江洪任前。经营一直不如人意。“海利”是总公司于1987年创立的。起初与“冠雄”均为“总公司”旗下平行单位。
1990年。因“冠雄”注册的家电产品“海乐”被抢注。朱江洪创立了新的商标“格力（GREE）”；1991年。“冠雄”与“海利”合并。朱江洪同时兼任“海利”厂厂长。当年11月18日。位于前山河畔、南屏桥边的格力电器一期工程开工。故而被视为格力电器诞生之日。翌年1月。珠海格力电器股份公司正式成立。“海利”牌空调也正式更名为“格力”空调。
1990年董明珠进入海利空调器厂。第一个岗位是做销售的小业务员。被安排负责安徽市场。到合肥后。董明珠做的第一件事不是卖空调。而是讨债。向当地一家拖欠了42 万货款的经销商追债。40天的斗智斗勇。更凭着坚毅和“难缠” 。终于讨回前任留下的债务。也是一起企业追讨欠款茶余饭后的佳话；自此。作为“片区”经理。董明珠采用“先款后货”的营销策略。
安徽当时是相对贫穷的省份。1992年。董明珠在安徽突破了1600万元销售大关。一个人占销售量占全公司的1/8 。当年冬天。由于业绩出色。按公司要求。董明珠又兼管南京的市场。一人任职江苏、安徽两省的业务经理。由于施行销售提成政策。董明珠进入“海利”第一年就成为全公司销售最多的基层业务人员。拿的奖励也最多。十几万元。整个1992年。一个没有销售经历的女人。中年转业。个人销售额上蹿至3650万元。在当时算是创造了销售神话。

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董明珠作营销模式专场报告
1994年。格力骨干业务员被集体“挖角” 。但董明珠不为所动。临危受命担任总公司经营部部长。当时。她决定留下来有三个理由：1、公司没有对不住大家的地方；2.朱江洪是好老板；3、大家在一起。有感情。她首先整顿内部私下受礼的不良风气。如果有员工接受经商商给的好处。一律开除。
董明珠说：“我从来就没有失误。我从不认输。我永远都是对的。”靠着强势、霸道、倔强。董明珠的业绩和管理受到肯定。从格力的销售经理、一路升任副总经理、总经理。直至2012年出任集团董事长。也靠着她的铁腕。格力逐步建立了一系列制度和纪律。
对于合作伙伴来说。“跟着董明珠。永远不会输” 。而对于竞争对手。“董明珠走过的路。寸草不生”；她就是这样一个强势到极致的女人、女掌门人！