先讲一个真实经历吧 。我亲眼见过两个人同时遇到这样的事情 。多年前 。我们公司经营部和业务部两个经理配合完成一项重要任务 。虽然辛辛苦苦 。但结果还是失败了 。老板在大会上公开跳着脚骂他们两人 。“别以为我靠你们吃饭 。不好好干活 。赶紧滚蛋” 。
业务部经理血气方刚 。当即拍桌子走人了 。经营部经理还追出去好远 。几年过去了 。经营部经理提成了副总 。后来 。老板一次酒后说 。其实他想培养提拔业务部经理的 。谁知道这小子是个炸毛驴 。让你小子捡了便宜 。不过用你还是对的 。沉不住气的人也不能堪大任 。
首先说你老板要么是情商不高 。要么是霸气管理 。这样说话太伤人 。有两种可能 。一种是老板就是这个脾气 。发泄一下 。并不是真的要赶你走人 。第二种 。还真的有赶人走的意思 。因为这么斥责人 。利用人的自尊心 。激将他主动辞职走人 。所以 。要结合着当时的情况和语境来理解 。如果老板经常这么训斥 。不仅仅只是针对你 。对别人也是这个爆脾气 。你也别太敏感了 。就当耳旁风了 。如果骂你几句 。就冲动 。就掀桌子 。就裸辞 。那么 。也说明你沉不住气 。不成大事 。老板骂你归骂你 。但你承受不起 。也让老板瞧不起 。正所谓大丈夫能屈能伸 。
具体怎么应对呢？
第一 。如果老板经常这样发脾气 。你也不想辞职 。干脆接着呗 。就当打是亲骂是爱了 。有些老板还真的是这种风格 。平时又打又骂 。说话非常难听 。那是因为跟你不见外 。对一线员工 。老板反而客客气气的 。还有一种情况 。打骂你 。是因为你还可以被调教 。如果老板懒得骂你了 。也说明你连培养的潜力也没有了 。
第二 。即使老板偶尔这样对你发脾气 。你感到很诧异 。老板怎么能这样对我？我辛辛苦苦一个月 。就落这个训斥的结果？我的辛苦老板瞎了眼睛？从而怒火中烧 。一言不合就裸辞 。其实 。可能老板骂完了也后悔 。自己太冲动了 。事后还可能找补回来 。可是你当场沉不住气 。要么当场急眼 。要么当场摔门辞职 。对有些低层次员工来说 。你有骨干 。对老板和中层看来 。你控制不住情绪 。你沉不住气 。几句话骂就受不了啦？如果是客户骂你 。你也废了一个好项目？在管理人员看来 。挨骂 。是因为工作不到位 。控制情绪和沉稳应对 。才是成熟的表现 。
第三 。如果老板真的这么对你 。成熟稳重的人 。应该这样应对 。这种话 。明显就是气话 。地球离了谁都转 。你也别上纲上线 。别那么脆弱 。地球离了你真的还转的 。只要老板不是当场人身攻击你 。这种“场面”上的骂人 。一般都是气话 。一是不要当场反驳 。二是不要当场急眼 。三是不要当场解释 。事后 。反思一下你自己做错了什么 。让老板这么光火 。然后到老板办公室说一个解决问题的方案 。这事就过去了 。如果老板批评错了 。也可以等老板心情好的时候 。委婉地解释一下 。
行走职场 。哪里不是江湖？哪里不受委屈 。有一句话说的好 。格局是委屈撑大的 。何况人家老板骂的对呢？你做错了事 。或不配合其他部门工作 。地球离了谁都转 。骂谁都对 。作为成熟的职场人 。要有情绪控制能力 。要有沉稳性格 。即使你要辞职 。也不要冲动辞职 。可以采取被动应对的方式 。让老板主动与你谈好补偿条件后离职 。这才是成熟的、性价比最高的应对方式 。
其他观点：
实话总是最伤人！很不巧 。这位老板正好在会议上说了一句大实话！而因为一句话就要辞职的你 。把自己的自卑和懦弱表现的淋漓尽致！一、讲一个我自己的亲身经历吧 。
14年我还在分公司的时候 。那时候被一个新领导看重提拔为最年轻的市场部经理 。统管全公司的运营 。
当时其他部门的主任都是40多50岁的那种 。我一个30岁不到的年轻人来占了那个很多人都想去的位置 。去安排他们的工作 。说实话是没几个人服气的 。经常明里暗里的给我下些绊子 。要么就是跟我顶着干 。
所以每周1公司开例会的时候 。我都是被一把手骂的最厉害 。很多人都在看我的笑话 。看我什么时候下台 。
我当时都对自己的能力产生了严重的怀疑 。私下就去找我的分管领导提出换岗位了 。我到现在都还记得那个场景：
分管领导把办公室的门关了 。坐下来问我：“你觉得一把手为什么骂你”？
我很沮丧的说：“我的工作怎么都做不好 。其他部门的人也不服 。肯定都是我挨骂！”
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