作为公司的人力资源负责人 。招聘往往是其日常最重要最核心的工作 。人才的任何企业都需要的 。企业人员正常的流动 。是无法避免的 。及时准确高效地招聘到公司需要的人员 。对一个人力资源管理者来说 。是非常重要的 。
当公司人才计划出来后 。有关岗位、人才要求薪资待遇等的招聘信息 。如何准确快速的发布出去 。如何让更多的求职者看到呢？招聘信息的发布也是有技巧的 。
首先 。利用公司长期合作的平台来发布 。比如智联、前程、猎聘、boss等媒体 。发布招聘信息 。尽量在更多平台发布 。而且要及时审阅收到的简历、回复问题等 。
其次 。使用一些免费的渠道平台频道来发布招聘信息 。利润qq群 。微信群 。自媒体的微博、头条号、抖音号、大鱼号；其他社群例如贴吧、19楼、赶集、58等 。
再次 。积极参与城市地区的人才招聘会、网络招聘会等 。及时传递公司的招聘信息 。发现所需人才 。
另外 。通过人力资源行业同仁、同行的社群、微信群等来传递 。让同行分享招聘信息 。共享简历等都是可取的 。
【企业招聘信息如何群发效果比较好？】最后 。积极利用在职、离职人员推荐人才 。向在职或者已经离职的人员传播公司招聘需求 。让其他们帮忙推荐、引荐人才 。往往更容易成功 。
总之 。一个好的人力资源管理负责人 。要积极主动 。借助各种平台人脉来传递自己的招聘信息 。让很多人关注 。才能收获更多的求职简历 。从而筛选有用的人才 。为公司发展补充动力 。
勤奋好学的人 。永远不会被落伍 。
其他观点：
首先 。利用公司长期合作的平台来发布 。比如智联、前程、猎聘、boss等媒体 。发布招聘信息 。尽量在更多平台发布 。而且要及时审阅收到的简历、回复问题等 。
其次 。使用一些免费的渠道平台频道来发布招聘信息 。利润qq群 。微信群 。自媒体的微博、头条号、抖音号、大鱼号；其他社群例如贴吧、19楼、赶集、58等 。
再次 。积极参与城市地区的人才招聘会、网络招聘会等 。及时传递公司的招聘信息 。发现所需人才 。
另外 。通过人力资源行业同仁、同行的社群、微信群等来传递 。让同行分享招聘信息 。共享简历等都是可取的 。
最后 。积极利用在职、离职人员推荐人才 。向在职或者已经离职的人员传播公司招聘需求 。让其他们帮忙推荐、引荐人才 。往往更容易成功 。
其他观点：
作为一名资深HRVP有多年团队组建和招聘实操经验 。当下人才招聘渠道和市场随着时代的发展不断改革 。当下招聘的难度系数也提升了 。那么如何才能让招聘变得更加简单 。让招聘的发布效果更好成了考验招聘管理者能力的考验 。若想达到最好的群发效果 。目前只有两种方式仅供参考:
第一；搭建企业内部人力资源数据库 。把简历主动沉淀下来 。这样时间久了 。不仅可以降低招聘费用 。同时平时群发短信也能让求职者更多了解企业动态和发展趋势 。有利于快速完成招聘；
第二:通过新媒体渠道和方式自建内容 。帮助求职者解答职业困惑和就业指导 。把求职者引流到自媒体平台上来 。例如公众号 。通过前期努力 。当粉丝到达一定量后就可以通过沟通群发或者推送本企业招聘信息了 。这样的效果更好；
万丈高楼平地起 。做事情不要冲动 。要稳步前行 。希望能够帮助到你！
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