单位主要领导当过兵的,是一种什么样的体验？( 三 ) _经验知识

加班的时候不多。军人的风格就是雷厉风行。最看不惯拖拖拉拉。他一上任就整顿拖拉作风。他要求必须有效用好8小时之内的每一分钟。该休息时就尽可能保证足够的休息时间。不是临时接到的紧急任务不主张加班。因此。到我们单位来。上班时间看到的是一片忙忙碌碌的景象。看不到闲聊的人。而下班后。其他办公室的灯亮着。而我们单位大多数时候安安静静的。

文章插图
管理方式上抓大放小。他从20多岁时就开始做领导。经历比较丰富。形成了自己比较成熟的领导风格。不太爱去争权夺利。对副职比较信任。授权到位。放手让下属去干。自己只掌握一些原则性的东西。大事不糊涂。小事不计较。他自己当得很洒脱。不用过问具体小事；副职的积极性调动比较充分。尽心尽力地为他当助手。
为职工树立的榜样就是“我当年” 。部队的生涯已经在他心里留下了难以磨灭的印记。而且他在29岁时就当上了团职干部。但到地方这么多年还是个正处级。因而部队的成长经历是他最难忘的。也是他引以为骄傲的。经常对干部职工开展思想教育时。树立的榜样就是“我当年” 。给我们讲他们在部队时是多么辛苦。是多么努力。是多么优秀。

文章插图
组织生活多了一项内容“走军营” 。他带领干部职工到军营去过党组织生活。感受战士的作息、工作、学习生活日常。学习部队的作风和机关文化建设。组织观看部队文艺演出。利用他的部队经历。实现了其他领导无法让职工实现的军旅梦。很受职工拥护。
工作协调方面少了很多障碍。有他在。需要其他单位支持配合的工作。似乎都不难。因为到处都有他的战友。他只要一个电话。把事情概况说一下。干部职工去办理时都会给予非常耐心的接待和指导。

文章插图
其他观点：
我们上一任的县委书记就是当兵出身。他的工作风格就是四个字：雷厉风行
事件一：2015年某天晚上。他从市里开会回来。到县城的时候已经是十二点多了。他经过一个施工工地。看见工地没有围挡。当场就给住建局局长打电话：“为什么这个工地没有围挡？你不知道环保工作的有关要求吗？”住建局局长还在被窝里。被这么噼里啪啦地一通骂。睡意全无。赶紧爬起来。向县委办跟随人员打听。到底是哪个工地。
事件二：2016年。全县开展党员教育整顿活动。县委书记问当时的组织部组织科长：“全县有多少党员？”组织科长一下子懵了。这种具体的业务工作。部长都不一定问。县委书记还要亲自过问啊？还好他刚统计了一下。“12642人。”书记听了。没说什么。第三天。组织部交给书记一份工作进展情况汇报。上面写着全县党员数是12639人。少了几个。县委书记当场就把组织科长叫过来问：“全县党员数到底是多少？怎么这个材料是10638？这才过了两天。就死了4个党员？”组织科长头上的汗都下来了：“这个。这个是。哦。这两天组织关系接转了4个人。”本以为可以过关了。没想到书记接着问：“这4个人是谁？”科长全身都湿透了。全县一万多党员。我怎么知道这4个人是谁啊？后来才弄清楚。是组织部门在统计的时候。工作人员数字统计错了。科长因此挨了个处分。
在这种工作作风影响下。全县很快形成了说了就办。立即就干的风气。