【单位主要领导当过兵的,是一种什么样的体验？】
2011年我从乡镇调到市直机关的时候 。我们时任局长就是军转干部 。他在集团军机关干过副处长 。在作战部队当过团级政治委员 。干了5年的正团后转业 。担任我们市政府办公室担任副主任（正处级） 。后来调任我们市局局长 。由于之前我一直没有和过军转干部共过事 。也没有和军转干部打过交道 。这位军转局长给我的印象很深刻 。与其他领导干部截然不同 。最大的印象就是“政治非常过硬、做事有板有眼、管理很有一套” 。具体来说 。有以下几点：
第一点：政治上非常过硬
军转局长在会上经常跟我们讲 。我们政府机关是党领导下的机关 。你可以不是党员 。但必须拥护党的领导 。必须贯彻党的方针路线 。必须执行党的政策 。绝对不能说党的半句坏话、牢骚话 。在大是大非面前 。旗帜非常鲜明 。立场非常坚定 。这一点绝对不能含糊 。
军转局长非常注重局机关政治教育 。每年都要求办公室拟制下发政治教育学习方案 。每半个月集中利用半天时间组织政治教育和学习 。无论是党员和非党员都必须参加 。随机抽取每个科室派出代表交流学习心得体会 。然后张贴悬挂在显眼处 。快到集中学习日之时 。大家都比较紧张 。很多提前一两天就开始撰写交流发言 。一开始大家还很是不理解 。认为没有必要集中学习 。自学就可以了 。军转局长说 。集中学习既是一种相互交流 。也是一种鞭策比拼 。还是一种自我突破 。只要将这种形式固定下来 。大家理论水平将会有质的提升 。时间一长了 。大家都习惯了 。觉得这种集中教育只有好处没有坏处 。
后来 。我们局机关的集中组织政治教育的经验做法得到市委组织部的积极肯定 。并转发到全市市直机关单位 。很多局都到我们局观摩学习 。
第二点：管理上非常严格
该军转局长在管理上还是坚持部队那一套 。只是相对比较灵活 。比如 。考勤制度 。要求人事科每天检查人员上班情况 。只要迟到20分钟以上的 。必须记录在案 。然后每个月对抽查情况进行公布 。对当月有5次以上迟到的 。必须向分管副局长说明情况；当月有10次以上的 。由纪检组长约谈；半年有20次以上的 。在中层以上干部会议是哪个做检讨；全年有30次的 。取消当年评先评优 。
还比如 。办公室卫生检查制度 。由分管副局长带队 。对每间办公室卫生情况进行检查 。然后在局局域网上通报 。表扬好的人员 。鞭策卫生情况很差的人员 。
一开始很多人也是不理解 。认为吃多了撑着 。管天管地管空气 。有一次 。市委一把手到我们局机关调研 。军转局长带他转了一圈 。市委一把手对我们局的办公室卫生秩序、管理制度非常叹为观止 。大家赞赏 。在一次市视频会议上 。该市委一把手对我们局的日常管理提出了表扬 。
第三点：作风上非常过硬
几乎所有军转干部的身上都继承了部队不怕苦、不怕累、不怕死的战斗精神 。只要有任务 。军转干部就会发挥他们超强的执行力和超强的战斗作风 。把任务完成得漂漂亮亮 。这一点 。我们军转局长表现得淋漓尽致 。
一次 。市主要领导要求我局10天内对全市70多家企业进行安全生产检查 。并写出专题检查报告 。这在以前 。检查70多家企业 。至少也要20天时间 。10天时间几乎是不可能完成的任务 。军转局长也深知任务非常坚决 。但是他二话不说 。表示坚决完成任务 。军转局长迅速作出部署 。要求全局除了必要人员 。其余40多号人全部参与检查 。并利用半天时间组织检查业务培训 。最后6个局领导 。带6个检查组 。全部下沉到县区企业 。周末也不休息 。仅用8天时间就检查完毕 。最后利用2天时间撰写报告 。军转局长 。无论是带队检查 。还是撰写报告 。全程部署、全程参与、全程协调 。任务完成得比较好 。市主要领导在报告上写了“工作抓得深入实在 。报告写得好明白透彻” 。
第四点：下属困难非常关心
我们军转局长当过团政委 。非常注重做好下属思想工作 。非常注重为下属解决实际困难 。比如 。无论什么级别的公务员 。个人有什么想法和建议的 。都可以向办公室预约 。找他谈心或者汇报 。曾经有个科员 。与副科长关系处得不好 。想调离科室 。找到军转局长 。后来军转局长亲自到科室与科长、副科长、科员谈心交流 。对副科长委婉提出了批评 。解除了双方之间的误会 。科员也不再要求调离科室 。
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