老板说,干多少活拿多少钱！员工说,拿多少钱干多少活！谁更有道理？( 三 ) _经验知识

1、自己未来还准备局限于这个薪酬水平吗？
2、自己现在真的做的很出色。老板真的给的工资不够吗？
3、工作努力辛苦只是过程。呈现的工作结果到底满足公司要求吗？
4、我想要涨工资。靠现有的能力情况可以吗？
5、我有没有在工作做好的前提下去主动争取加薪了呢？
6、如果我是老板。我会给现在的自己加薪吗？
扪心自问。如果以上六个问题你都是非常肯定的回答。认为自己付出了。也有工作结果。但是老板就是格局比较小。不愿意涨工资。那就想办法另谋出路。
因为当你把上边六个问题解决了以后。你自身的能力就不仅仅是现有的水平那么简单了。你的选择将会更加的广阔。当前没有希望的前提下。谁还会一直局限于这个困局之中呢？你说我说的对吗？

文章插图
后话：
职场中没有无缘无故的爱。也没有无缘无故的恨。分析所有的情况才知道症结所在。作为员工来说。也要适时的做出改变。选择自己所想要选择的公司和老板。这样才有转机。希望我的回答能够帮助到你。如果你有感悟了可以关注我！多分享。多收获。创作不易。尊重原创。
其他观点：
前不久在网络中流传着一则故事。
老板对着员工们说到：“你们拿多少钱干多少活！”
听过老板的话。员工们纷纷停下了手上的工作。
好似题中的这种情形。老板与员工的说法。谁又更有道理呢？
一.在老板的角度

文章插图
站在老板的角度看待他的说法“干多少活拿多少钱” 。这种说法便是基于管理层面的错误认识。归根结底。无论大小。企业利润就是一块蛋糕。老板和员工便是处于竞争之中。谁得到的蛋糕份额大。另一份所剩就少。
员工“干多少活拿多少钱” 。其实就是用员工的劳动价值来控制员工的所得份额。使得自己的收益得到平衡状态的最大化。
老板的这种说法无疑是把“利”摆在了最高处、大小事件都与利益挂钩的典型表现。
想让马儿跑。却不让马儿吃草。这世上哪有那么好的事。老板给员工群体布置下发工作任务。但是却只给予他们相应的工资和奖励。当员工群体所创造的价值和意义为企业带来更大的收益时。老板却并不给予这些部分的薪酬福利。
试想。不舍得对员工进行投入又怎么会有产出呢？这种情形再演变下去甚至会带来负效率。
任正非的女儿、华为副董、CFO孟晚舟曾说过：“没有员工利益与公司长远利益的真正绑定。华为就走不到今天” 。在“华为模式”被企业广为借鉴学习的今天。还抱着这种“与员工争利”传统思想的老板。注定难以带领企业走得更高更远。
二.在员工的角度

文章插图
站在员工的角度看待他的说法“拿多少钱干多少活” 。这种说法便是也存在员工的局限性。
表面上看待这个说法似乎很公平。老板给多少钱。员工便有多少的产出。为企业带来多大的收益。
然而。倘若所有员工都抱着这样的态度在工作。不难想象企业将会被导向何处。有着这种思维的员工终究难以创造出大的价值。而企业也会缺少前进的动力。没有相应的收益。便无法给员工回报以报酬。
员工的这种说法无疑也是把自身小利置于团体利益、企业利益之上的典型表现。“小我”的个人利己主义在今天已经能够被认同。但当这些“小我”所组成的“大我”也因此受损甚至衰亡时。将没有一个“小我”能在这种劫难里幸存。
虽不至于让员工舍“小我”为“大我” 。但员工也应具备一定的职场成熟度。形成“小我”“大我”互利共生的意识。
员工的这种说法其实也是缺乏远见的表现。身在职场要有长远的目光。而不应只盯着手中的工资。有出此言的员工。只能看到短视的收益。却难以看到未来的上升空间与职业前景。也注定无法企及成功职场人士的高度。
【老板说,干多少活拿多少钱！员工说,拿多少钱干多少活！谁更有道理？】 三.差异的本质