这两者之间其实本无矛盾冲突 。却是立场所致产生了分歧差异 。而最终无论是老板 。还是员工都没有什么好的结局 。
一个命题 。两种视角 。所得出的结论却截然不同 。长期的雇佣关系更是离不开和谐的关系 。这种差异最终所损坏的 。还是两者本身的切实利益 。
老板如果一直意识不到问题的严重性 。那么他将错失补救弥合与员工价值观的机会 。在如此残酷凶猛的企业竞争中 。走向企业不可承受的结局；
员工如果一直意识不到问题的严重性 。那么他将会只是完成下发布置的工作任务 。浑浑噩噩地工作混日子 。到头来最终伤害的还是自己本身 。
四. 解决的途径
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当老板认识到差异的本质 。下一步便要得出解决的途径 。
在个人看来 。老板还需从管理模式着手 。真正建立起与员工超过普通雇佣关系的情感联系 。给予所有应当给予员工的收益 。将信任作为最终的解决方案 。
当老板员工形成团结互信的企业文化 。那么企业就会在这种和谐向上的氛围里得到发展与进步 。进而最终返利于两者自身 。
而作为员工 。面对这个并非不可调和的矛盾 。也要学会适当作出直接利益的牺牲 。提升自己的格局 。开拓自己的眼界 。找到在工作中得到发展上升的目标 。那都是员工职业生涯里远比所得工资更重要的存在 。
当每位员工都做好自己甚至超越自己 。团体才能协作创造出更高的收益 。企业进而才能得到长足的发展 。
以上是老夏对于问题的理解 。根据题中存在的可能出发进行分析 。给出个人观点 。希望能够为你提供参考 。岁月静好 。愿你幸福！！！
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