秀域健康美容机构是一家专业的综合美容机构，主要从事美容、健康、医学及美学等领域的综合服务 。机构提供的项目包括美容护理、微整形、减肥塑形、健康管理、医学美容、形体管理、皮肤护理等 。秀域健康美容机构以专业、高效、个性化的服务为导向，秉承“健康美丽，精致生活”的理念，致力于为每一位顾客打造更健康、更美丽的生活体验 。
互联网红利将尽，科技美容的风口已逝，中国美业随着经济大环境的变革，来到了拐点上 。“转型”成为了行业公司普遍考虑的问题 。
凭借转型，秀域尝过传统美容的甜头，也染指过科技美容的红利，如今他们开始大步跨入大健康赛道 。秀域在什么时间点选择转型？为什么能顺利转型？正面临“拐点焦虑”的美业人，真的做好转型准备了吗？
时至今日，移动互联网已经充分融入了我们的日常生活，但是在数年前，有人因为它借势而起，也有人被迎头痛击 。中国美业公司大多属于后者，尤其在互联网变革中，保守和传统的基因让他们后知后觉 。
2013年，上市公司自然美在中国大陆市场的业绩下跌了5.3% 。这是移动互联网对美业形成的第一次冲击，然而并未引起美业人的高度重视——自然美提出的6项应对措施中，直接与互联网相关的只有一条：通过电子商务吸引年轻顾客 。
3年后，科技美容在国内兴起后，单店开始转型到皮肤管理等垂直领域，但是大型连锁品牌开始面临船大难掉头的困境 。
开设有170多家店的美丽田园在2018年才作出应对——通过内部创业，推出了科技美容品牌“超体面”，企图抓住更年轻的顾客群体，但科技美容的风口期已过，超体面或将面临更多挑战 。
拥有1000家左右门店的秀域分别在2016年和2019年进行了两次转型，如今逐渐脱离了耕耘14年的美业市场，定位“科技健康” 。秀域董事长李晓宁直言，秀域已不属于美业 。
“大船”秀域是怎样完成两次调头的？
求变+应变，从美业跨入大健康求变：从古方减肥到科技美容2013年年会上，在一片喜庆气氛的烘托下，李晓宁告诉员工：未来3-5年，如果秀域能实现信息化、科技化、互联网化转型，那么将会成为行业真正的巨无霸 。台下的欢呼还未结束，她又泼出了一盆冷水，“如果没有抓住这个机会，秀域将成为行业里最危险的公司”，因为你体量最大、成本最高，一旦错失机会，很容易被中小型企业迎头赶上 。
已经开设了近1000家门店的秀域，为何察觉到了危机的临近？
2012年，移动互联网大幕已经开启，线上交易，线下服务的O2O模式开始大受追捧，滴滴、饿了么等公司得以迅猛成长，餐饮、出行等生活服务正在发生颠覆性创新 。
但是美容行业依旧我行我素，大多数人都没有嗅到变革的气息 。李晓宁是行业的少数派，她认为科技和互联网会成为美业的双刃剑，秀域有机会成为巨无霸，也有可能被同行超越 。
年会后，原本高举“古方减肥”大旗的秀域开始求变 。投入超过1亿元进行产品创新和信息化建设 。
引进和自主研发高科技美容设备后，秀域企图全面替代手工化的服务，然而客人并不接受这种冷冰冰的方式 。4个月时间里，公司营业额下跌了40% 。2015年，秀域门店减少了130家左右 。
在艰难中，突然兴起的“科技美容”为公司带来了曙光——从2016年4月开始，顾客群开始回升，年底，传统的手工 *** 被全部停掉了 。
科技美容的风头正劲，2016年，在叶茂中品牌营销机构的帮助下，秀域从“古方减肥”升级为“秀域科技美容” 。同时还对千余家直营店进行了视觉系统全面升级，用象征着科技的宇航员形象替代传统Logo 。
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