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完整的产品介绍方案 产品介绍方案怎么写( 七 )

睿知经验知识

某经销商一直抵触说新产品不适合自己的市场 ， 终端店不接受新产品等等 ， 结果企业高层亲自到该市场走访并和终端店沟通 ， 结果在沟通时了解到不是新产品不好卖 ， 而是经销商就没有把新产品的优势和促销政策准确无误的介绍给他们 。
八、确保新产品推广员工的奖金制度执行到位
企业在新产品推广初期都会制定推广新产品的特殊政策 ， 如对于销售人员销售新产品提成比销售老产品高 ， 新产品进店有开店奖励等 ， 要确保让经销商的员工知道销售新产品的提成比销售老产品高 ， 新产品进店还有开店奖励 。如果经销商的员工不知道到这些激励政策更定不会去推新产品 。如：某企业在新产品推广初期针对经销商的员工制定了相应的激励政策 。但是经销商在实际推广的过程中把企业的激励政策自己克扣了 ， 使得员工在新产品的推广过程中没有积极性 ， 导致新产品推广迟缓 。
“幸福的家庭都是相似的 ， 不幸福的家庭各有各的不幸” 。事实证明：要确保新产品成功推广 ， 就必须制定严格的推进计划 ， 并且不折不扣的按照推进步骤去执行 。
篇三
1、产品用途
你的工作就是指出目标 ， 团队需要知道他们的目的是什么 ， 目标说明要尽可能的明确 ， 请确保你的内容包括：
*那些问题你要解决 ， 不是解决方案
*谁是目标用户
*细节很多 ， 但是大图片必须清晰
*情景描述
2、产品功能特性
产品需求文档最主要的当然是需求 。具体的需求完全地将取决于您的领域 ， 但是不管你是什么行业 ， 您的产品团队将受益于陈述需求的清楚 ， 毫不含糊的要求 ， 而不是模糊的解决方案 。描述每个功能的互动设计和使用案例 。您必须非常清楚每个功能和用户体验 ， 还需要给工程团队留下足够多的灵活
3、发布标准
发布标准经常是不断变化的 ， 但是好的PRD应该考虑到为每种标准定一个最低要求 。典型的如：性能 ， 可测量性 ， 
可靠性 ， 可用性 ， 可控性 。
4、时间进度
其中很困难的一个问题就是描述产品需要的时间进度表 。随便列出一个时间是没用的 ， 你需要描述环境、动机、预计目标 。你需要整个团队都和你一样达到预计目标 ， 最终完成一个成功的产品 。
新产品的产品需求方案文档框架
A、总体说明
1.修订版本
2.产品目标
3.产品受众
4.名词解释
5.其它说明(流程图之类的可以放这里)
B、用例需求部分
1.用例需求1
2.用例需求2
C、用例需求优先级
D、进度表
写好新产品的产品需求方案需要注意的五个方面
1、修订版本 ， 用户需求文档不可能开始就很完美 ， 后期可能会进行多次修订 ， 所以需要记录下 ， 为什么改动 ， 什么时候改动 ， 谁改的 。
2、产品目标 ， 让参与这个产品的每一个人知道自己需要朝哪个方向工作 。
3、确定产品的受众 ， 让团队知道我们在为什么样的用户做产品 。这样团队里每一个人都可以根据自己的理解去发挥自己的想象力 。
4、用例需求描述 ， 产品需求文档的核心模块 。
5、时间进度与优先级 ， 产品核心功能的实现基础 ， 无论什么企业 ， 资源有限 ， 核心保证核心功能的开发就需要对产品需求文档设置优先级 。

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