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网络公关趁势 网络公关策划( 二 )

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3、借势公关：借助市场大势，实现自己品牌推广的目的
随着网络速度的提升，智能手机的普及，人们对于全球资讯的获取也变得非常便捷 。在这样的前提下，在某些时刻，某个地方，总有一些事情能够 得到全球人民的
热点的
借势公关，借的就是热点的势，以实现自己品牌的公关 。这类具有 高
总而言之，借势公关策划虽然能量巨大，但如果不好好加以运用，所能起到的效果也是微乎其微 。

公共关系策划书主要包括以下八个部分 。第一部分：前言简要介绍策划书项目的由来、公共关系活动主题思想的社会背景等 。第二部分：市场状况与形象分析比较详尽地介绍公共关系调查分析的结论，主要是通过“三个比较”所得出的“三点结论”，即公共关系宣传的信息内容与市场特性、竞争对手和公众需求比较之后的优势点、问题点与机会点 。第三部分：目标体系概要性地介绍公共关系活动的目标设想，主要内容有：1、总体目标，包括企业在未来某一较长时期内所追求的形象特性、品牌忠诚度指标等 。2、具体目标，明确企业通过某一公共关系活动希望实现的具体指标 。第四部分：创意说明主要介绍公共关系活动的主题思想、宣传文案，涉及的内容主要有：指导思想、活动主题、活动总名称、细项目活动名称、宣传作品（主要陈述电视宣传作品的分镜头脚本、报纸杂志宣传作品的设计图、POP广告的设计图等 。）、标语和饰物（介绍营造现场主题气氛所使用的装饰物，如吉祥物、彩旗、现场色调、音乐、音响等 。）第五部分：媒体策略主要介绍宣传媒体的分配规划（包括媒体体分配、地理分配、时间分配、内容分配方面的内容）、组合方式，一般用表格形式陈述 。媒体名称、租用时间、宣传内容、规格、注意事项 。第六部分：活动方案这是策划书的重点内容，重点介绍公共关系的整体运作方案，其主要内容有两个方面：1、日程安排：即介绍公共关系项目从承接项目任务开始到完成公共关系活动所涉及的工作进度安排 。2、活动布置：介绍公共关系各个主体活动与后援活动的项目名称、实施时间、地点、运作步骤、程序方案，其中运作步骤、程序方案一般表现为“节目单”，采用表格形式表述 。第七部分：公共关系预算方案主要介绍公共关系预算表 。第八部分：效果展望简明介绍公共关系活动的理想化效果 。二：网络公关偏门项目拼多多并不承认是因为员工发帖而解除与员工的劳动合同（好听点说是解约，其实就是开除），而是另外找了个冠冕堂皇的理由，以员工严重违反公司制度而与员工解约，具体违反什么制度，具体内容又没说 。明眼人一看就知道这套指桑骂槐，指鹿为马的把戏，只不过大家不愿说破而已 。
中国的企业家在企业管理中顽这套顺我者昌，逆我者亡的政治游戏的人不在少数，还美曰其名是培养忠诚度 。拼多多乜跳不出这文化属性怪圈 。拼多多利用自己的宗主地位，优势地位，甚至借着管理的名义践踏法律，践踏人权，终有一天，会被扫进历史的垃圾桶！
拼多多当然不敢承认是因为员工发帖而与员工解约，因为这牵扯到限制人的言论自由和违反《劳动合同法》的问题 。拼多多就是再有几个钱，也不敢明目张胆的背上如此恶名，因此，只能变相，另找借口达到其非法与员工解除合约的目的 。
借用一句话告诫拼多多，“只有时代的拼多多，没有拼多多的时代”，只有善待员工、遵守法律、回馈社会，使自己成为时代的担当者，才是发展的正途 。“水能载舟，亦能覆舟”，历史的教训不可谓不深刻，愿拼多多好自为之，成为法治时代遵纪守法的典范！

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