民营养老院的政策风险主要来自政府监管和相关政策的变化，例如资质认证、医疗保险报销、费用标准等政策的调整，会对民营养老院的运营和发展带来不利影响 。此外，民营养老院还面临着市场竞争、供需失衡等风险 。因此，民营养老院需要建立完善的风险管理体系，合规经营，提高服务质量，保障老人的生活质量和安全 。
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生态养老院创业计划书(10)生态养老院创业计划书
(四)融资方案
融资是公司根据自身的生产经营状况、资金拥有的状况，以及公司未来经营发展的需要，通组织资金的供应，以保证公司正常生产需要，经营管理活动需要的理财行为 。公司筹集资金的动机应该遵循一定的原则，通过一定的渠道和一定的方式去进行 。我们的老年公寓由于资金问题，需要有一个有可行性的融资方案 。因为银行是企业最主要的融资渠道，所以我们可以选择银行贷款作为主要的融资手段;因为股票具有永久性，无到期日，不需归还，没有还本付息的压力等特点，因而筹资风险较小 。股票市场可促进企业转换经营机制，真正成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体 。同时，股票市场为资产重组提供了广阔的舞台，优化企业组织结构，提高企业的整合能力，所以股票筹资也是我们公司所选择的融资渠道之一;我们还可以利用国际商业银行贷款、国际金融机构贷款和企业在海外各主要资本市场上的债券、股票融资业务等海外融资方式;因为融资租赁业务为企业技术改造开辟了一条新的融资渠道，采取融资融物相结合的新形式，提高了生产设备和技术的引进速度，还可以节约资金使用，提高资金利用率，所以融资租赁也是我们可以选择的方式之一，而且融资租赁，是通过融资与融物的结合，兼具金融与贸易的双重职能，对提高企业的筹资融资效益，推动与促进企业的技术进步，有着十分明显的作用;由于典当融资的简便、快捷和自由使用，能够大大提高资金的利用率，所以，典当融资也是一个不可或缺的融资手段 。
我们公司会开展多元化的融资渠道，为公司的资金运转提供一定基础，为公司的的发展巩固好坚实的后备力量 。我们还可以选择的融资方案有：基金组织、直存款、银行信用证、委托贷款、直通款以及直冲款等方案 。
六、关键的风险、问题和假定
(一)关键的风险分析
1、政策风险
3、管理风险
对策：认真甄选管理人员，引入风险评估机制，成立决策评议部门，在重大决策面前充分考虑市场因素与政策因素 。以便及时发现失误 。避免重大损失 。.强化成本管理基础工作，实现现代化的成本管理手段 。实行绩效管理，完善企业管理的构架，做好企业的各个方面管理 。
4、人力资源风险
对策：本项目属高效益项目，适当提高人员薪酬，建立公平的绩效管理体制，建立独特的企业文化体系，对吸引人才和留住人才都是至关重要的 。良好的待遇以及完善的管理与奖惩机制可以保证人力资源的安全和连续性 。建立现代企业制度;确立“以人为本”的管理理念;加强企业文化建设;提高内部管理的结构化水平;建立科学、有效的评估体系和约束机制;建立科学的激励机制 。人力资源工作要和战略、技术、产品等其他要素联系起来;确定人力资源的质量标准;建立人力资源的质量检测体系;建立人力资源的质量保证体系 。开发和整合人力资源计划与政策，确保与组织战略一致性，支持公司业绩目标的实现 。提供及时和有效的 *** ，吸引和招聘到合适的、有经验、技术的员工，以满足组织要求 。提供薪酬和福利框架，以激励更高的工作业绩，确保组织目标的实现和优秀人才的保留 。协助开发员工必要的能力以确保组织目标的实现，提供框架以帮助解决员工问题 。确保员工迁移与中止有效管理和成本合理，及充分解决对个体员工的冲击 。确保人力资源信息的产生和流程运行高效、精确，并保持与其他业务系统和流程的整合 。
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