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你对阿里“客户第一,员工第二,股东第三”的价值观如何评价？

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如何评价？我看 。阿里的这个价值观简单、完整 。与阿里的使命、愿景一脉相承 。而且 。又让使命和愿景格外突出了 。突出到了什么程度？让阿里的\"新六脉神剑″温柔得令人吃惊、不敢相信 。
先说一脉相承又突出、吃惊以至不信 。
什么叫阿里的\"客户第一″？阿里是个平台 。建立这个平台是基于\"让天下没有难做的生意″这个使命 。担当这个使命的愿景则是活着 。并且还要活到102年 。而无论是使命还是愿景 。第一是为了客户 。包括服务消费者、为社会人创造就业机会、帮助中小企业盈利 。
见过这样做生意、想活长的企业吗？竟然阿里要做 。为了实现客户第一 。连做大和做强都不追求了 。只追求做个如此这般善良的好公司 。
这个价值观就是这么地上连、下接并诠释又格外凸显着阿里或马云的使命和愿景 。吃惊惊到的是你、信不信由你 。当然 。是换由张勇带领着践行 。而一旦这样的价值观让使命和愿景实现 。马云将和张勇等人一起享受阿里成为如此善良的好公司的荣光 。至少 。不在阿里的马云会被感念 。
乍一看到这个价值观 。也许 。阿里内部有的员工会想离开阿里 。外部想当阿里员工的人会想不去了 。有的阿里股东则会想撤资 。唯有客户会无一例外地想赶紧到阿里平台上去 。
由这个第一至第三的价值观突出诠释的阿里新六脉神剑 。是马云在阿里巴巴时的作品 。马云在告别演说中作了全面诠释 。
尽管 。马云也说了 。也想赚102年的钱 。此说 。倒是肯定令人相信 。
下面 。谈这个价值观的简单性 。
自古至今、古今中外 。企业、商人 。无论对客户的态度和行为是好是坏 。大概一律懂得\"客户是衣食父母″的道理 。至少嘴上一定这么说 。所以说 。阿里把客户列为价值观的第一 。首选、居首 。很简单 。再简单不过了 。
大凡成功的 。尤其成为百年老店的企业 。无一不是把客户摆在第一位 。的确是成功和不凡之本 。
而客户第一 。早就居于阿里价值观之首 。最早是独孤九剑、后来是六脉神剑 。现居新六脉神剑所含的价值观之首 。不新鲜 。并且 。过去阿里对客户第一的诠释正是、只是\"客户是衣食父母″这句话 。没有多余的话 。
员工第二、股东第三 。也不新鲜 。马云至少在10年前就说过了 。只是没有刻在过去这个剑、那个剑的上面 。并且 。这样的排序也简单 。也是再简单不过 。马云已经把诠释刻在了第一、第二、第三的下面了 。即:\"这就是我们的选择 。优先级 。只有持续为客户创造价值 。员工才能成长 。股东才能获得长远利益″ 。也没有多余的话了 。寥寥数语尽皆道破 。很简洁、很到位 。同样简单的道理 。
最后 。说完整 。
第一原来已经有 。这次把第二和第三也刻在剑上了 。当然就完整了 。也本该这样 。
股东明白了 。马云对自己10年前所说的话还记得 。说话算话 。离开阿里前 。还刻在留下的神剑上面了 。神剑无异于大法 。可保股东的利益长久地得下去 。至少102年 。够意思吧？
还有2点 。特别特别显著、突出 。即马云在传承的整个价值观和铸造的整把神剑中 。只字未提阿里将获利多少 。这 。同样令人难以置信不？只是刻上了阿里人在阿里应当做到的信任、变化、独立与担当、认真与快乐 。但是 。也没有刻上个人能获利多少 。
由这2点 。不由得你不信马云和阿里的价值观 。
其他观点：
好 。正能量！
其他观点：
温馨提示：我的回答和绝大多数的答案是完全相反的 。但值得你一看 。并深度思考 。
我们无权也无需去评价一家公司的企业价值观 。包括阿里巴巴的 。
不要从个人价值观的角度去看企业价值观 。这很幼稚 。
企业价值观 。是谁定出来的

你对阿里“客户第一,员工第二,股东第三”的价值观如何评价？

文章插图
但凡在回答中 。动不动去评价阿里巴巴的价值观 。或者对别人的企业价值观说三道四 。那这种人多数肯定只打过工 。没当过老板 。
因为他们不知道企业价值观是怎么来的 。他们也不知道企业价值观存在的目的和作用是什么 。
企业的价值观绝大多数情况都是由企业的创始人或者创始团队制定的 。
【你对阿里“客户第一,员工第二,股东第三”的价值观如何评价？】根据企业的发展需要和自己创作这家企业的动机 。目的和原因来综合确定企业的价值观 。他们有非常明显的个人色彩和主观色彩 。

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