（2）积极学习公司、服务处关于管理新措施、新规定、新办法 ， 对各项管理办法、工作手册深入学习 。
（3）在后期迎检过程中对“汇报材料”印刷厂家进行罗列筛选 ， 最终以在行业较低的价格印出我们需要的产品；“汇报视频短片”
2、后勤保障方面工作
（1）对打印机、复印机、传真机、计算机等办公设备的维修与维护 。服务处建立几年来 ， 部分易耗资产逐步进入老化期 ， 设备问题影响正常工作 ， 部门报修报主任同意后 ， 积极联系厂家或经销商进行维修 ， 确保服务处的工作不受影响 。
（2）办公易耗品的保障 。服务处现有13台计算机；2台打印机；复印机1台；传真机1台；各种易耗品打印纸、碳粉、配件等需求较大 ， 积极保障好这些常规易耗品的供应 。
（3）日常办公用品的保障 ， 积极与库管做好衔接 ， 对各部门需要申购的物资进行对接 ， 并上报服务处主任进行审批 ， 在事后做好保存、发放工作 。
（4）做好员工宿舍的管理 ， 对新入职员工进行住宿的安排 ， 事后积极关心 ， 把工作思路变被动为主动 ， 积极主动 ， 争取创造1个高质量的服务体系 ， 保证服务处的各项工作正常进行 。
【个人工作总结篇三】
2018年 ， 综合管理部在公司领导班子的正确领导和各部室的大力支持下 ， 紧紧围绕公司的中心工作 ， 内练本领 ， 外树形象 ， 不断提升工作理念 ， 突出工作重点 ， 努力增强工作主动性和创造性 ， 充分发挥了综合部“参谋、组织、协调、服务”的职能作用 ， 精心协调各部门关系 ， 克服各种困难 ， 认真落实上级领导布置的各项工作 ， 努力推动各项工作朝着既定目标迈进 。现将主要工作情况汇报如下：
一、强化自身建设 ， 规范内部管理 ， 促进综合部工作规范有序运转
公司综合部首先在制度建设上下功夫 ， 认真抓好内部管理 ， 提高内部管理水平 。一是规范各项管理制度 。修订完善了公司内部车辆管理暂行办法 ， 做好公务车辆的调配与管理 ， 按月逐季对加油卡的费用情况进行统计上报；完善了公司办公行为规范 ， 抓好了员工的考勤管理 ， 按月汇总员工的请、休假、考勤情况 ， 报财务部门核发薪酬；规范执行综合部各项管理流程 ， 提交公司与综合部事务有关的各类请示7项 ， 已执行3项（加装监控设备、办公茶叶购置、协议酒店的签约）；二是不断加强自身队伍建设 。
做好综合管理部工作 ， 必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力 。全体综合部人员通过各种途径认真学习 *** 和十七届五中全会精神 ， 刻苦学习业务知识 ， 政治理论水平、业务素质和工作能力不断得到提高；三是树立高度的服务意识 。综合部人员无论是干部还是普通员工 ， 都能顾全大局、服从大局、服务大局 ， 工作上经常加班加点 ， 任劳任怨 ， 兢兢业业 ， 为做好全公司服务工作奠定了基础 。
二、加强调查研究 ， 当好领导参谋 ， 及时为领导决策提供信息服务
围绕公司中心工作 ， 加强了对内对外的调查研究 ， 高度关注政策走势 ， 敏感捕捉信息 ， 力求做到办事规范周密 ， 办文高效严谨 ， 力求准确、适度 ， 避免疏漏和差错 。努力做好文书处理、档案管理、文件传达等日常管理工作 ， 完成了各类材料编制上报的工作 。
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