2.应急应变类题目 。此类事情的重点在于紧急!有很多同学在答此类题目时,把握不住重点,逻辑结构出现错误,最关键的就是体现不出紧急性 。此类题目的逻辑结构应该是“(1)及时止损、防止事态恶化 。(2)及时调查、实时公布调查情况 。(3)根据调查情况针对性采取补救或改善措施 。公开表态,消除影响 。(4)事后总结反思,进一步完善 。”
例如题目“一、安居房建成后不久,发生了倒塌,没有造成人员伤亡,领导让你降低影响,你怎么办?”这题的应急点在于发生倒塌,虽然没有人员伤亡,但是还需要防止二次伤害,因此需要对现场进行隔离 。另一个紧急点在于公众的议论和质疑,这是需要在短时间内解决的 。
因此这题的答题逻辑为:
“在事故发生后,应当联系消防等相关部门,迅速赶到现场,对事发地进行隔离,及时疏散现场群众,避免发生二次坍塌造成人员损伤 。在做好应急处置的前提下,迅速成立事故调查小组,并实时在网上公布调查情况 。调查的内容主要包括是否存在失职以及安全漏洞等问题,如果存在偷工减料、安全检查不合格等严重失职行为,应当迅速对相关责任人员进行处理;如果存在生产上的安全漏洞,应当迅速查明漏洞所在,并及时对同批次建筑进行检修,弥补存在的安全漏洞,并将相关的处理结果以及补救措施及时的在网上进行公布 。在完成上述工作的基础上,召开新闻发布会,向公众公布事故发生的原因,回应公众质疑,公布处理结果和弥补措施,并向公众保证不再出现此类事故 。在降低影响后,还需召集相关的责任单位,共同对此次事故进行反思与总结,弥补在相关工作上的漏洞和不足,进一步提高建筑质量,加强安全管理 。”
3.计划组织题 。这一类题目考察的是你组织规划的能力,一般考察的你处理一件事的能力 。这类题目答题的重点在于内容的全面性和逻辑先后顺序的正确,因此在答此类题目时,切记对某一块工作的描述过多,只需要对整个计划组织的流程介绍全面即可 。但是在这个过程中,要把握工作落实的先后顺序 。
例如题目“某地政府要设立电动汽车充电桩,以便更好的方便群众出行,要求合理布局 。请问你是政府的工作人员,如何开展调研工作?”其实这种题目看起来很难答,但是其实主要是因为考生在思考的时候过于复杂,你在答此类题目中需要有一个工作人员的心态,就是如何全面、如何简洁,如何答,在你面前的考官都是你未来工作的领导,没有一个人原意要一个汇报工作罗里吧嗦、找不到重点的人 。
所以这题的答案可以组织为
“电动汽车充电桩的配备必须确保的原则是分布合理、方便使用、保质保量 。因此在调查工作中我主要从采购与需求两个层面来进行,在采购环节,重点对当地电动汽车充电桩市场进行全面的调查,对充电桩的质量、价格、维护成本、充电时间以及耗能进行全面的掌握,力求采购的充电桩质量高、使用便捷、性价比高;在需求阶段,应该重点联合交通部门、汽车服务部门、城市规划部门共同调查充电桩的需求情况,对交通的密集程度、人口的聚集情况、交通路线的分布情况以及当前电动汽车的真实续航情况进行全面的了解,并在专家的帮助下合理的计算充电桩分布的密度和距离 。并借助网络等工具,听取电动车主对于充电桩分布的意见和建议 。在完成上述调查内容的基础上,要积极寻求其他地区是否有关于充电桩配备的先进经验,实地进行考察,了解其他地区在此项工作中的先进做法以及需要规避的问题和障碍 。”
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