怎么众筹开店？ _经验知识

对于有梦想的人来讲。资金问题绝对是创业路上的一道坎。传统时代下。我们可能要通过个人关系。银行。信贷机构等方式筹措资金。但是。这种方式不仅低效。而且条件很多。对于刚刚创业的人来讲。根本没有精力应对这些事情。
互联网金融出现之后。我们筹措资金的方式和渠道开始逐步多样化。众筹、网络信贷等新生金融产品的出现都让我们多了很多筹措资金的渠道。而在众多的互联网金融产品中众筹无疑是最适合早期创业者的一个。
为什么这么说呢？因为这是由众筹的多重属性来决定的。众筹不仅有金融的属性。还有宣传、传播、预售等功能。通过众筹。我们不仅能够筹集资金。还能筹集客源。这样就不会出现单纯筹措资金造成的没有客源的情况。
资金＋客源的众筹模式可以在回报方式的设计上着手进行。即我们给投资者的回报不仅包括本金和收益。还能进行会员卡预售。商品预定等。
当下的众筹平台也有很多。既有淘宝众筹。京东众筹。苏宁众筹这种互联网巨头。也有聚米众筹。开始众筹这些新生力量。你可以按照自己的实际需求进行选择。
其他观点：
众筹模式的兴起对年青人来说。降低了融资创业的难度。鼓励越来越多的年青人加入到创业的行列。但也应该看到。近几年来不少年青创业者团队面临着创业中断或团队解散等困境。从年青人创业明星到最终创业失败的案例也不胜枚举。笔者认为。一个创业项目能够稳定持续地经营下去。项目的质量、创业团队成员的合作、创业导师的指导、团队的运营管理、股东的参与等环节都需要精心设计与安排。
1.严格把控项目质量
创业项目的质量是投资者选择投资项目时首先考虑的重要因素。一般可从创新性、可行性和成长性等方面进行评价。众筹项目投资者往往最关心的是项目的特色和市场认可度。因为这直接关系到项目的盈利能力及投资收益。项目的质量决定着投资者是否进行投资；其次。一个质优的创业项目能符合市场需求。实现创业过程中的盈利。因此。在创业过程中。首先需要严格地把控好项目的质量。好的创意也需要进行相关的市场调研以减少创业风险。

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2.组建高效的运营团队
现代社会。团队协作已经成为一种新型的、必不可少的合作方式。一个成功的创业团队离不开优秀的团队成员和他们之间的相互协作。创业团队成员间的相互协作是创业过程中必不可少的一个重要因素。因此需要成员间有相同的组织目标以及相似的兴趣爱好。以便于更好地开展团队合作。此外。成员的个人能力也是一个重要的考量指标。团队成员的个人能力直接关系到创业过程中一系列运作的成败。拥有高效的运营团队是创业项目运转、盈利的关键。在一个高效的、人手充足的运营团队中。团队成员应具备运营管理、团队协作等方面的能力。愿意对创业项目持续投入。并把项目的发展与个人规划成长相结合。

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3.适时的创业指导
由于缺乏创业实践方面的经验。年青人的创新创业活动离不开创业导师的指导。创业导师的作用在于为学生创业团队提供从项目筹建到项目运行、管理等方面的意见和建议。并通过导师自身的社会影响力带动学生创业。在创业导师的选择上。年青创业者团队往往不局限于创业导师的选择。可以选择多行业背景的导师。这样的导师选择往往会形成一个互补。创业导师能在专业科技领域协助年青人进行创新创业；而社会企业导师则能在商业化的运营中给予年青人帮助。并通过他们的社会影响力助力学生创业。因此。年青创业者团队应该与创业导师多进行沟通交流。提升团队的效率。
4.施行有效的团队管理

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创业团队作为一支新生的队伍。团队成员有各自的优点长处。但是每个人的性格以及处理事情的方式都不一样。对于创业项目团队的管理则更应该注重项目成员间的相互磨合。及时协调处理成员间的矛盾。避免冲突的升级。对于年青创业者团队里面的成员而言。他们身上肩负的责任不同。对于团队的贡献以及积极性不同。往往是一种“干事”心态。缺乏主人翁精神。这样的团队成员不利于团队的发展甚至会影响创业的实施。因此。团队在进行运营管理时要注重对人的管理。采用奖励与惩罚相结合的机制约束团队成员的行为。首先。在团队成员的选择上要严格把关。不能单凭候选成员的兴趣爱好将其纳入创业团队。须从个人目标、能力、责任心等方面综合考虑。其次。引入淘汰机制。从绩效等方面考察团队成员。并以此来判断团队成员是否有利于团队的发展。