3、对自己负责的模块本身要有很强的数据观念 。
第三点 。其实非常重要 。
在面试中 。我很喜欢让候选人用数字来说话 。但是 。候选人能知道怎么用数字说话的不太多 。
大家可以准备这样一套思考逻辑：
1、我负责的新媒体是什么？
2、它面向何种人群？
3、有多少人关注/订阅了它？
4、每一篇文章有多少人看过？
5、平均的阅读转化百分比是多少？
6、最高和最低又是多少？
7、分别是何种类型的文章？
8、人们对不同类型的文章 。会变现出不同的行为吗？
9、如果会 。文章类型对行为的影响是怎样的？
10、造成这种现象的原因是什么？
如果你能形成这种思考逻辑 。你的数据基础就不会差到哪儿去 。在这个基础上再去叠加场景、判断等 。就可以更好的帮助数据观念形成 。
编辑与运营
编辑主要靠笔头 。运营则稍微复杂一些 。
根据新媒体这个职位的层次不同 。运营和编辑的差异也不相同 。
最低的Level1 。新媒体运营就是编辑 。主要职责就是写稿 。这是所有从事新媒体的运营者应该认清的事情 。不要看不起这个阶段的新媒体运营 。编辑阶段就是打基础的 。如果这个阶段写得不够多 。未来会遭遇瓶颈 。这个阶段的写 。是要尽可能想尽办法去尝试不同的风格、话题、排版 。即便在老板的要求下带着镣铐跳舞 。也要想尽一切办法去跳得花样百出 。
Level2 。主要职责里要加入与用户互动的内容了 。不管是让开发通过消息模板去提供互动 。还是人肉在后台做留言回复 。Lv2的新媒体一定要知道怎么才能让用户和你亲近起来 。
Level3 。数据驱动与数据指导 。是这个阶段必须具备的能力 。新媒体本身的健康程度要通过数据来反馈和获得证明 。
Level4 。标题对你来说不是问题 。热点你也已经懒得去追 。对你来说 。选题是根据用户心理来的 。是否原创并不重要 。重要的是你知道用什么节奏来让读者更爽更开心 。更愿意为你传播和留下来 。
Level5 。对人性的把握已经纯熟 。结合自己所处的行业可以随心所欲的做内容了 。编辑肯定不是你最核心的工作了 。帮别人选题和找方向才是你要考虑的 。
大概就是这样 。
不过 。分是这么分 。很多新媒体在面试或者就业时 。都信誓旦旦不做「编辑」 。但最后还把运营做成了编辑 。
这里有几个注意事项 。请对照一下 。对你所负责的新媒体账号：
1、你能脱口而出准确的用户数据、内容阅读数据等重要数据吗？
2、你能记住最近一次被阅读最多的文章是哪一篇吗？
3、你能记住这个号里最有特点的关注用户是谁？他的特点是什么吗？
如果以上答案为「Yes」 。恭喜；如果是「No」 。对不起 。你还需要修炼 。
其他观点：
问题有些笼统 。所以原则性的回答 。
1、对于所选择垂直领域的内容要有一个清晰的了解 。要有持续性创作的能力 。不能中断 。
2、对于垂直领域内容的展示方式和风格有一个清晰的认识 。同时要有保持风格统一性的能力 。
3、对于内容所要发布的平台要有全面清晰的了解 。即要选择合适的平台 。
【运营需要什么技能？】4、对自媒体平台的运作机制及规定要有清晰的认识 。
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