二八定律是什么,除此之外还有什么职场定律？( 二 )

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手表定律：多不如精
如果你只有一块手表。你能很准确的知道现在的时间。而如果你同时拿着多块手表。你就不敢肯定了。因为每块表的时间都不一样。你反而失去了对手表指示时间的信心。
手表定律告诉我们对同一件事情不能同时采取两种不同的方法。对于一个人不能同时有多种不同的要求等。如果你手中有很多手表。除了保留其中最好的一块。其他的多的应该扔掉。保留下来的手表也要尽可能的校准。使之成为你的标准。
定律启示：
两种截然不同的管理方法会让人手忙脚乱；两种不同的目标会让人失去方向；对同一个人不能有两种不同要求。目标一致。策略趋同者才能齐头并进。在制定职业生涯目标时。一定不要制定多个目标。而要选准一个。全力出击。

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【二八定律是什么,除此之外还有什么职场定律？】“刺猬”法则：合理距离。和谐人际关系的法则
两只困倦至极的刺猬。因为寒冷而拥在一起。可因为各自身上都长着刺。刺的对方怎么也不舒服。于是他们离开了一段距离。但又冷的受不了。于是又凑到一起。几经折腾。它们终于找到了一个合适的距离。既能互相获得对方体温又不至于被扎伤。这就是有名的“刺猬法则” 。人身上没有刺。但人与人之间相处也要讲究距离。距离太近或者太远都不适合彼此的交往。
定律启示：
与人保持亲近并非都是一件好事；不远不近的合作关系最利于工作；不要过多干涉。除非涉及到业绩的行为；与人打交道要做到“疏者密之。密者疏之。”

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帕金森定律：二流上司造就三流下属
一个不称职的官员。可能有三条出路：一是申请辞职。把职位让给能干的人；二是让一位能干的人来协助自己工作；三是聘用两个比自己水平更低的人当助手。这第一条路是一般人不愿意选择的。因为那样会丧失自己的权力。第二条路也不愿意选择。因为担心那个能干的人会成为自己的对手。从而可能替代自己。所以。一般的人都会选择第三条路。
选择两个平庸的人当助手。可以高高在上的发号施令。他们不会对自己的权力构成威胁。两个助手既然无能。他们就上行下效。再为自己找两个更加无能的助手。如此类推。就形成了一个机构臃肿。人浮于事。相互扯皮。效率低下的领导体系。这就是帕金森定律。它由英国历史学家诺斯古德?帕金森提出。
定律启示：
正视组织管理者存在的权力危机感；要彻底执行“任人唯贤”的用人标准；防止组织陷入“官僚化膨胀”的恶性循环；认真考察。确保管理者能够绝对担任其管理角色。同时。从职业规划的角度来说。追随一个更加优秀的上司。会让你的职业发展更上一层楼。