被单位领导提拔了,应该说哪些感谢的话语？( 二 ) _经验知识

提前向领导表示自己毕竟是刚刚从事管理工作。免不了要针对很多问题进行请教。这既是一种谦辞。表达自己的谦卑态度。也是提前和领导作了一种约定。领导并不会因为你这么说而小瞧你的！反而会有一种成就感。
2、打预防针。说明自己可能在前期要更多的借领导的“势”
我们要知道：只要自己当了领导。一定会有一些不服气的下属存在。甚至也会有一些原来不错的同事。因为不服气而转变了之前的态度。甚至有些部门、团队中存在老油条！也可能团队中存在原来就与领导关系挺近的员工。
因为各种可能性的存在。自己的权威性、公信力、管理能力等等都还相对较弱。这个阶段。如果不能更多的借助领导的“势”会比较麻烦。
最典型的例子：团队中存在个别原来就和领导关系很铁的同事。他们很可能既对你这个新人不服气。又会因为和领导关系不错。从而根本不把你放在眼里。甚至可能跑到领导那里打你小报告！

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因此。你要提前给领导打预防针哦！一方面表示要加强和领导的沟通。另一方面也要让领导多支持自己。当遇到某些问题时。能够进行必要的援助！
因为领导也是“人” 。你没有提前打好预防针。很可能领导忽略了。在听到那些原来关系不错的老员工过来诉苦的内容时。忘记了、忽略了多站在你的角度帮你说几句话。或者说的力度不够！
上面这一点。一定要注意哦！否则。真的出现了这种尴尬局面。你只能自己郁闷。只能去抱怨领导不知道向着你了......
打预防针的工作。还是提前做了为好！而且是刚刚升职。这个时候说。也是最顺畅、最能够放得开的时候。如果你不好意思、不敢。很可能给以后的管理工作带来麻烦。
3、说明自己可能在以后的管理工作过程中、与员工互动过程中、在公开场合可能表现出来的行为
例如。你可能提前和领导说出来。以后在公开场合。我可能表现的和您不是那么亲近。这样好让团队成员感觉我是和他们站在一起的。这样更有利于管理团队.....
你这样去说。领导是完全可以理解的。也体现了你能够游刃有余的在各个场合拿出自己该有的形象、采取更为合适的策略来达成管理工作的效果。
以上供参考吧。希望能够给朋友们提供了一些参考。
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其他观点：
可以适当表现现一下对领导的感激之情。但也不要太做过正在有真情实感。不要让领导觉得你这个人有点虚伪。
首先。表示对领导提拔的感谢。感谢领导长期以来的关心培养和爱护。感谢领导培养和教诲。
第二。对领导帮助工作取得的成效。会议在领导的带领下取得的一些成绩。可圈可点的地方。顺便把领导赞美一下。领导带团队。培养人。管理人的能力和领导的帮助下。大家一同工作取得的成绩。
第三。希望领导继续支持自己。需要领导能够支持在新岗位上工作的自己。自己也将努力工作。不辜负领导的期望。希望领导在工作中多多指点自己。多多帮助自己。对自己的工作不足及时予以指点和提醒。共同把工作干好。
其他观点：
被提拔时。感谢根本不是重点啊。题主你搞偏了。
很多年前。我们部门经理离职时。带我的师父老张因为技术扎实、业绩突出。被经理推荐为继任者。也获得了大领导老卢的首肯。
老张被正式任命的当晚。请全部门吃饭。也邀请了老卢。饭桌上他的一番话。我至今都还记得。
老张说：“感谢领导的提拔和肯定。说实在的。获得升职。我心里除了兴奋。更主要还是忐忑。我一直是做事的。现在要开始管人了。肯定需要尽快适应角色转换。还需要卢总多多支持。
这是我人生第一次当管理者。肯定有做得不周到的地方。咱部门的兄弟们千万别客气。一旦发现我的问题。你们第一时间指出来。我当着卢总给各位表态：一定知错就改。全力支持好兄弟们的工作。
关于后续我们整个部门的计划和安排。我结合公司发展方向。已经拟好了方案。饭局上就先不说了。明天我会到卢总办公室详细汇报。之后。咱们开个部门会。也请大家畅所欲言……”