一位优秀管理者每天应该做什么事？( 三 ) _经验知识

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要了解优秀管理者每天应该做的事情。那就要先成为一个优秀的管理者。优秀管理者大多具备以下条件：
超前意识。曾有人说圣人与凡人的区别在于凡人只顾眼前。圣人能通过一件事知一通百。圣人光看一件事情。还会看这件事情发生后造成的后果。甚至会看这个事情对受众的影响。优秀的管理者也要具备这种意识。

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人格魅力。优秀的管理者大多都拥有自己的死忠粉。在你做出某项决议时有人无条件的支持你。作为优秀的管理者必须要有人格魅力。人格魅力也可以说是衡量一个人人品的重要标准。

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语言表达能力。优秀的管理者要会表达。善于表达自己。人无千日好。花无百日红。人也一样。每个人都有自己对世界的认知。每个人都有自己的个性。作为管理者。首先要做的就是用你的言语和理论去说服你的下属。

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术业专精。作为管理者。你可能是由基层晋升上来的。也可能是空降来的。既然已经身处这个岗位。而且想成为优秀的管理者。那就必须懂得你辖区的工作内容。制度、以及底线。你可以没有你的下属做的出色。但你必须要懂得如何让下属做的更出色。

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容人之量。大局观。作为优秀的管理者。要有容人之量。要有一定的大局观。你的眼光不能光局限于某一个员工。允许有不同声音。还要能接受、承认、改正作物的勇气。并且不计较一时得失。方能成事。

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以身作则。所谓以身作则不是叫你像普通一样工作。这点千万牢记。老板请的是管理人才。不是力工。与下属共事时。以身作则是指一些规章制度。而不是要你像员工一样工作。你要做的是教会下属怎样工作。

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要管事。会管事。做到相对公平。世界上根本没有绝对的公平。但在你的管理范围内。你必须做到相对公平。得民心者得天下。往小了说可治家。往大了说可治国平天下。都是一样的道理。

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一切以目标为导向。优秀的管理者。要明确知道公司的需求。换一种说法。那就是你要明白公司聘用你的目的。比如公司聘用你是为了提升员工素质。那就要以这个目标为导向。如果不按照上级给的指示做事。谈何优秀。

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责任心、执行力、监督、指导、检查。这些是一个管理者必须具备的基本条件。成为一个普工简单。成为一个管理者也不难。但是成为一个优秀的管理者。这些是必须更加认真的完成。而且。你不止要指导员工。还要监督员工的工作进度。要有发布。有执行。有跟踪。有检查。有指导、有计划地来执行工作。

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学习、改变、反省、检讨、包容。这些是一个优秀管理者必须具备的条件。要能接受新鲜事物。积极的学习一些先进的管理理念然后做出改变。作为管理者时刻要对自己进行反省。并且对自己的不妥之处进行反省。而且每一个员工表现的是否优秀。都和他的直属上级有很大关系。所以优秀的管理者要有包容之心。（团结、友爱、互助等那些浅显的我就不巴拉巴拉的了。如果那些品质你都没有还谈什么管理。更别提优秀了。）
书读百遍其义自见。书写百变其义自现。说的就是这个道理。我们没必要知道一个优秀的管理者每天应该做什么。我只要知道如何成为一个优秀的管理者就好了。