你好 。我就是干招聘工作的 。我可以真切的告诉你 。面试官承诺过几天给你发offer 。但后来就没有消息了 。通常情况下不是企业的套路 。可能是两种情况导致了企业没有兑现承诺 。一种是企业有更满意的人选或者期待后面有更优秀的人选 。另一种是你的简历被领导否决掉了 。我结合我的实际工作经历 。来跟你说一说这个事儿 。也许你就更加清楚了 。
我在招办公室文员这个岗位的时候遇到过我说的第一种情况 。就是部门领导总觉得文员这个岗位的员工很好招 。于是总想找那种“物美价廉”的员工 。我有好几次都确定录用了人家了 。都承诺过给人家发offer的 。结果行政部门领导过来跟我说 。这个岗位再等等 。看能不能找到更好的人选 。搞的我很尴尬 。由于先前已经给人家承诺过发offer的 。现在取消offer 。所以没办法只好打电话给人家解释和道歉 。我事后分析了一下 。是因为我招的这个文员岗位它不是那种紧急的岗位 。说白了就是可有可无的 。所以部门领导总是有一种优中选优的思想 。总觉得后面能找到一个更满意的、更优秀的员工 。在用人方面总是犹豫不决 。所以就会出现面试官承诺录用但最后却没有消息的情况 。我觉得你也有可能是这种情况 。
【面试的时候聊的很好面试官说几天后发offer,后来就没消息了,这是不是企业的套路？】我在找技术研发岗位的时候 。我面试觉得可以的 。都会推荐给部门负责人进行专业的技术面试 。也经常出现过这样的情况 。就是部门负责人觉得求职者技术还可以 。会同我们人力资源部门承诺录用 。结果按照惯例 。把技术研发求职者的简历给上面的副总看一看 。副总是不参与面试的 。由人力资源部和技术部门负责人一起向副总汇报一下我们面试的情况 。结果我们都满意的 。副总却不满意 。然后直接否决掉我们的录用决定 。这也造成了我们承诺的失效 。分析的原因就是公司的面试录用流程存在问题 。导致了这种情况的出现 。所以你也可能是遇到了这种情况 。
不管是哪一种情况吧 。当你自我感觉面试很好 。面试官对你也满意 。承诺后面会给你发offer 。结果一等再等都没有消息 。那么一定是在企业录用的环节出了问题 。绝不是简单的套路 。因为企业没必要给求职者设套 。把你约过来进行面试甚至是多轮面试 。企业方面也耗费了不少的人力、财力和时间成本 。能录用一个人对企业来说才没有白费功夫 。也才是值得的 。所以我说面试官承诺过几天给你发offer 。后来就没有消息了 。这不是企业在下套 。很可能是录用环节出了问题 。
其他观点：
不存在给口头offer再放鸽子的套路 。不用把事情想的太复杂
在子佳的阅历中 。没有哪个企业会使用先给口头offer再放鸽子的套路 。
大部分情况下 。企业的套路是：让你回去等通知 。声称5天内给最终答复 。以此来拖着应聘者 。希望中途不要流失 。
在此过程中 。企业会再尽快多看几个人 。对比比较从中选择合适的候选人 。
作为企业方实在没有必要 。非要给个口头offer来稳住应聘者 。毕竟说谎的压力谁都不喜欢 。
企业面试官大可以以领导还在决策、公司还在考虑、内部流程复杂等莫须有的理由 。拖着应聘者抱有还有机会被录用的希望即可 。
所以如果题主只是偶尔一两次类似情况 。还可以归结于是企业原因 。但是如果题主多次遇到类似情况 。不妨好好思考一下 。自己是否有一些致命伤 。
没有正式offer之前 。给出了口头offer不要轻信
在大型企业 。企业方在发放正式offer之前 。还要经历层层内部审批环节 。可能会出现正式offer批不下来的意外 。
就过往的经验来看 。发生意外的原因可能是以下可能：
候选人的经历背景和所要的薪资不成正比 。在审核过程中被上级领导压下来 。
子佳甚至碰见过一个高管秘书（员工级）的入职 。已经通过公司高管审批 。本身只是走个过场签批到老板 。结果老板一时兴起 。翻了下简历觉得不合适 。候选人被否决无法入职 。
企业内部发生组织变化 。原有的岗位需求没有了 。自然而然不需要再招聘新人 第组织内部业务发生变化 。
比如业绩情况恶化、突然紧缩甚至冻结人员编制 。就会导致原有的offer无法正式发放 。
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