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创业公司初期先招什么岗位好？( 二 )

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综上所述 。我的个人建议是：人事行政-财务-业务部门 。招聘方向从上至下 。
其他观点：
合伙人可以是大牛 。普通员工要求全能
很多创业公司倒闭的原因都是人才匮乏 。而导致创业公司人才匮乏的原因主要是这些公司在招聘的时候未能搞清楚自己需要怎么样的人才 。
很多创业公司在获得融资之后 。第一时间就是开始扩招 。大部分公司会优先考虑大公司的员工或者是在业界比较有名气的大牛 。
按照一般逻辑来讲 。这样的做法没错 。毕竟这类人相对能力更强 。
但是这类人其实并不一定适合创业公司 。首先是大公司的员工 。因为大公司的人员众多 。所以员工分工很细 。而创业公司不同 。岗位方面不可能分的太细 。所以这些大公司的人才其实并不是特别对口 。
其次就是大牛 。不可否认某些大牛确实有比较强的业务能力 。但是这些人中 。有大部分已经离开一线工作岗位很久 。而创业公司有大量一线的工作要做 。所以这些人其实并不适合在创业公司 。
但是对于大牛 。也不能一棒子打死 。这些人因为经验丰富 。已经有着形成了体系的行业经验 。所以他们非常适合以管理者的身份出现在创业公司 。负责培训包括业务方向的把控 。换句话说 。这样的大牛适合成为创业公司的合伙人 。
其实对于大部分创业公司 。尤其是团队人数在20人之下 。需要的员工往往不是行业的大牛 。反而是一些看似懂得多但是并不精的员工 。
【创业公司初期先招什么岗位好？】因为这些人什么东西都会一点 。这样有助于创业公司的业务发展 。

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