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想成功创业需要有什么能力？需要准备什么？

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我创过业 。经历过失败 。也经历过成功 。要想创业成功 。需要哪些能力 。做好哪些准备 。我总结有以下几点:
一、对你决定的创业项目 。一定要有一个清醒的认识 。要清楚自己的项目有什么核心竞争力 。要花一定的精力和费用 。对项目做一个全面的评估和可行性论证 。如果你的项目是面向全国的话 。你就要很清楚该行业全国处于什么发展水平 。将来发展的方向是什么 。你的优势是什么 。如果是面向本地的 。你也要清楚本地的现状 。祥细了解 。全面评估 。磨刀不误砍柴功 。开弓没有回头箭 。盲目上马 。后悔无穷 。
二、要有理想的股东和团队 。股东的风险甚至比项目的风险还要大 。股东之间价值观不一样 。理念不一样 。缺乏信任 。争权夺利 。不团结、不齐心、互相拆台的话 。再好的项目也会搞垮 。股东必须要品德优良 。品行端正 。大度不自私 。自信不自负 。能愉快共事 。有集体观 。有团队意识 。能顾全大局 。团队成员有分工有合作 。各方面人才基本具备 。股东和团队必不可少 。怕麻烦 。想一个人创业 。也不可取 。一个人抗风险能力太差 。天使投资、风险投资也不看好没有团队的创业项目 。
三、预期的资金有基本保证 。优秀的项目确实融资容易 。但优秀的项目肯定少之又少 。不是每个创业者具备的 。所以项目能走向正常经营前 。预期的资金必须要有基本保证 。特别是重资产型项目 。不要前期盲目投资 。资金不够了再去找股东 。找天使 。找风投 。不要刚起步不久 。项目还没有什么眉目 。就要去融资、借贷 。天使资金 。风投资金对新经济 。对高科技 。对有全国性市场的项目才有兴趣 。一般项目是很难找到合作的 。前期盲目投 。后期没保证 。项目只能是胎死腹中 。
四、创始人要有良好素质和带领团队的能力 。创办一个企业 。带领一个团队 。成为企业领导人 。必须要具备一定的领导能力 。如风险评估能力 。判断决策能力 。组织协调能力 。社交沟通能力 。识人用人能力 。资金管理能力 。应急处理能力 。口才表达能力 。当然 。很多能力是后面不断成长的 。但创业时自己必须具备良好的素质和未来可塑的基本能力 。
五、要有坚强的毅力和吃苦耐劳的精神 。创业肯定是艰难的 。世上没有随随便便的成功 。没有毅力 。遇到一点挫折就放弃 。不能吃苦耐劳 。996都不能坚持 。那最好就不要创业 。很多成功人士 。从创业到至今 。每晚都是睡四、五个小时 。马云取得这么成功 。他都讲后悔创立阿里巴巴 。因为没估计到这么苦、这么累 。
六、要做好先死而后生的准备 。我国是创业大国 。每天有一万五千家新创企业诞生 。每年也有两百余万家企业倒闭 。企业每天都有生生死死 。初创企业成功率不超过百分之二十 。都讲人要失败两次才能成功 。第一次因为无知而失败 。第二次因为膨胀而失败 。所以 。打算创业就要做好先死而后生的心理准备 。
创业本是好 。投资需慎重 。近两年在“大众创业 。万众创新”鼓舞下 。人人都跃跃欲试 。条件具备的 。条件不具备的 。都奋勇上阵 。胸怀鸿鹄之志 。手无缚鸡之力 。最后呢？“老赖”大量增加 。给以后的人生之路带来很多的麻烦 。梦想是美好的 。但仅有勇气是不够的 。打有准备之战 。成功就会向你招手 。
其他观点：
资本和技术 。还有背水一战 。置死而后生的决心
其他观点：
【想成功创业需要有什么能力？需要准备什么？】把储备金还给我、是谁偷走了我的欲 。

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