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这或许是因为在他看来 。美团除了围绕着“吃”这个关键词 。还需要把业务之手伸进消费者生活的各个方面 。逐渐覆盖消费者的整个生命周期 。也就是说 。如果将外卖理解为“到家” 。将团购餐饮理解为“到店” 。那么美团的“吃喝玩乐”就是围绕这两点展开的从“吃”到“生活” 。从外卖到购物、娱乐、差旅、出行 。美团的格局需要放的更广阔一些 。
因此 。也有人形容美团是“用最新的科技 。做最古老的业务——吃喝玩乐” 。无论是酒店旅游、电影票、线下桌游等 。都是丰富用户“玩乐”的可选择性 。而且相比餐外卖 。到店、酒店及旅游 。以及新业务及其他这两项的毛利率更更高——前者的毛利率达到88% 。后者的毛利率为38.8% 。而餐饮外卖的毛利率仅为9.3% 。
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至于去年年底新开的网约车业务 。今年收购的共享单车摩拜 。则是链接用户从家到店这条线上的重要工具 。其中 。美团在招股阶段就曾针对摩拜单车业务表示 。“自2018年4月收购的摩拜单车自成立以来已产生亏损 。无法保证摩拜或其整体业务在未来能获得盈利” 。
不过 。美团看重的似乎并非摩拜的营收能力 。而是它的“使用频率” 。根据美团更新的招股书显示 。目前摩拜的活跃用户达到4810万 。从4月4日起当月总共完成2.6亿次骑行 。王兴此前表示 。去年美团日均订单量为1900万 。摩拜的加入可以使消费者使用频率提高50% 。
【没有边界的美团 。未来不可限量】
这样看来 。美团的业务似乎是没有边界的——不管是吃喝玩乐还是出行 。凡是用户日常生活中所需求的 。美团都想积极参与 。不过 。当人们在寻找美团业务的边界的同时 。其实美团也在不断探索用户的需求边界 。美团曾经传达过这样一个观点 。它服务的不仅仅是某一种类型的用户 。而是力求覆盖用户移动互联网生活的全范围 。
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有公开数据显示 。在美团的2016年交易总额中 。有78%来自于2015年度的重复用户 。2017年的交易总额中有82%来自2016年的重复用户 。与此同时 。从2015年到2016年 。交易用户的人均每年交易笔数从10.4笔上升到12.9笔 。在2017年进一步上升到18.8笔 。在截至到2018年4月30日止12个月中 。交易用户人均每年交易笔数达到了20.3笔 。
这些数据都证明了美团用户的忠诚度和黏性在不断增强 。而增强的原因正式因为美团能做到的事情越来越多 。对美团来说 。这种服务“全方位覆盖”的战略无疑是费心费神的 。但是只要能实现 。又将是牢不可破的联盟 。如今的美团以“吃”为起点 。让投资者们看到了一个光明的未来 。因而能获得更充裕的资本以推动服务范畴的扩展 。以目前4000亿港元的市值为起点 。美团今后的成长之路必然波澜壮阔 。
其他观点:
【美团上市了,你怎么看?】感谢老铁邀请 。美团上市了 。我觉得挺好看 。首先 。这位王兴大哥 。长相喜感 。看着也舒服 。应该是个光明磊落的人 。今年上市的公司很多 。百度旗下的爱奇艺、小米、陌陌、等等都上市了 。互联网大厂在这一年可谓是争先恐后上市啊 。今年是个好意头 。2018 。大家一起发!能够上市 。说明自身经济实力已经有了一定的基础 。美团自我感觉用的还可以 。每次买火车票都是从那里买挺方便的 。另外美团外卖做的还可以 。满大街都是他们的 。现在饿了么都没有见到几个了 。看好王兴老板 。美团继续做好以后的外卖有可能一家独大 。
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