为什么职场上的领导总希望员工打鸡血,学不会换位思考?( 二 )


为什么职场上的领导总希望员工打鸡血,学不会换位思考?

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【为什么职场上的领导总希望员工打鸡血,学不会换位思考?】有“拿多少钱 。干多少事”的想法 。在不久的将来有可能没钱拿
所谓“拿多少钱 。干多少事” 。其实就是不想干事 。想少干事 。是懒惰 。是落后 。是不思进取 。“拿多少钱 。干多少事”貌似合理 。实际是错误的 。拿多少钱 。真的把多少事干到位 。干得漂亮 。是不容易的 。往往是拿多少钱 。没干多少事 。没把该干的事干好 。有这种思想的人 。工作没激情 。没有主动性、积极性和创造性 。工作是被动的 。往往同时伴有推诿拖拉 。搪塞躲让 。工作情绪不高 。工作业绩平平 。甚至是落后的 。越不干钱越少 。钱越少越不想干 。最终在职场难有立足之地 。
员工拿的钱来自于公司效益 。大家都不想干事 。钱从哪里来呢?最终是都没钱拿 。
爱岗敬业 。自觉勤奋 。是职场必须具备的基本素质 。是加薪晋升的阶梯
可以这么说 。职场精英 。领导岗位上的人 。绝大多数具有爱岗敬业 。自觉勤奋的特质 。自由散漫 。不思进取 。事业肯定做不好 。既然 。工作不积极 。业绩不突出 。哪来的加薪晋升机会呢?
职场吃亏是福 。所谓吃亏 。包括多做事 。做难事 。多担责 。做了许多眼前没有收益的事 。只做眼前事 。不顾长远 。只做自己的事 。不顾他人 。算盘珠子不拨不动 。领导推一把走一步 。捡轻怕重 。看似不吃亏 。甚至还讨便宜 。但是 。职场没有傻子 。哪里的便宜总给你讨呢?那是别人的大度 。是你一时侥幸得逞 。这样的讨巧 。走不远 。
除非不想进步 。混日子 。只要想有更高收入 。想走上领导岗位 。那没有捷径 。只有爱岗敬业 。自觉勤奋 。只有想干事 。能干事 。干成事 。
总结 :老板有压力 。领导不轻松 。领导要求严 。是对下属负责的表现 。工作为自己而干 。爱岗敬业 。自觉勤奋 。是加薪晋升的唯一途径 。不是拿多少钱干多少事 。而是争取干多少事拿多少钱 。用勤劳加智慧 。支持配合领导工作 。把自己的工作做好 。赢得事业辉煌 。人生精彩 。
为什么职场上的领导总希望员工打鸡血,学不会换位思考?

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其他观点:
创业老做的心胸、格局问题 。我执、我行、我能 。我是正确的 。我给你工作的机会、我给你发工资 。听我的号令爽歪歪!做主、我令 。我执 。都是不能换位思考的根!
其他观点:
这个标题所言贬义较多 。一个企业的生存和发展 。需要有一种朝气蓬勃的精神面貌 。领导对员工进行鼓励 。是企业文化建设的表现 。与给子职工“打鸡血“没有必然联系 。
为什么职场上的领导总希望员工打鸡血,学不会换位思考?

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站在领导的角度上 。总希望员工富有奉献精神 。但是提到升职加薪 。一些领导往往就沉默不语了 。这也不能完全怪领导 。他们是很不容易的 。不仅要考虑生产和经营 。而且还要考虑资金的运转 。很多企业就是因为资金周转不灵 。而轰然倒塌 。最后所有企业成员都是输家 。
而作为员工 。虽然说拿的报酬与企业领导的收入不成比例 。但是打工仔无需担心上述这些事情 。对上班族来说 。上一天班就能够拿一天工资;企业的好坏与自己关系 。并不是那么直接 。
一些西方国家推行股权激励制度以及员工参股;或者企业对员工奖励“干股“;还有就是“合伙人制度“ 。马云的阿里巴巴 。就是靠“合伙人制度“成为世界级企业 。
当今世界大部分 。企业文化都比较看重对员工的精神激励 。并结合物资奖励 。一个成功的企业家他们都知道 。这两个方面缺一不可 。物资不是万能的 。精神鼓励必不可少 。
然而 。用题主的话来说 。整天给员工“打鸡血“ 。但是在报酬和待遇方面却没有实际行动 。那么他这个鸡血打的再多 。可能效果会适得其反 。
没有一个企业喜欢养懒人 。也没有一个员工愿意无偿奉献;这才是实事求是的个人奋斗和企业文化的秘诀 。
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