我毕业后做了两年的施工员 。觉得监理真的好神气又舒服什么都懂 。然后我就开始做监理了 。一做十几年 。总监我干了十年 。我做过的工程甲方和施工单位监理处的都是朋友 。项目上没有出过任何安全和重大质量事故 。我们也吃吃喝喝的 。虽然工资低 。只要施工单位请我一次 。我会找个理由请他们一次 。逢年过节给我的我从来不要 。后来有好多施工老板发财开发或有项目了 。都安排我们公司去做 。而我是总监 。我老婆就是一甲方总负责人的女儿 。我觉得只要用心去做一件事 。不去占别人便宜 。赚自己的辛苦钱就行了 。监理被施工单位打的 。被甲方赶走的多了 。这与个人素质有关 。而不能诋毁监理这行业 。在学习的时候一个公司的总监被邀请来给我们上课 。他讲到他为了原则被施工单位人员打了 。我们下面听课的都笑了 。人与人之间都没有矛盾没有冲突 。有了冲突用一种方式给解决掉 。只是看你用什么样的方式方法了 。
其他观点：
建筑工地施工方残害监理方的事情有 。我也经历过 。
在以前的工程项目中 。很多项目经理或者老板都是包工头出身 。这些人普遍来说文化素质较低 。承揽工程暴富后有的就开始膨胀 。对于监理的监督难以适应 。和监理的冲突或者打人事情多些 。但是慢慢的随着社会法制进步 。大家法律意识的加强 。特别是打架成本的大幅提高 。慢慢的打监理的事情变得少了 。
我经历过的没有到了残害监理那么严重的程度 。但是施工单位和监理吵架或者把监理打了倒是不少 。有一次我经历的一个项目就发生了两次这样的事情 。晚上有个年轻的监理制止施工单位朝砼罐车中加水 。施工单位的施工员就和监理吵了起来把监理打了 。打的倒不是很严重 。作为甲方到了现场 。为了保护监理 。我让施工单位把那个施工员开了 。然后施工单位给赔了医药费然后道歉了事了 。还有一个老的监理很负责很固执 。和另外一个施工员天天在工地吵架 。因为有了打人被开除的教训 。这个施工员倒不敢打人家 。但是不按照监理的话去做 。气的老监理手都抖个不停 。几乎天天来我这告状 。我作为甲方只有给双方判官司 。总的来说我还是偏向监理 。因为我认为监理应该是和我一伙的 。
在我干这么多年甲方的过程中 。我觉得对待监理的地位是比较理智的 。监理毕竟是为甲方服务的 。即使有很多客观存在的问题 。对于职业道德有问题的监理我会想办法让监理公司更换掉 。水平就不好说了 。大家水平都不高的情况下认真负责也就成了最低要求 。因为我知道多个人替甲方操个心就可能避免许多不必要的损失 。但是大多数的甲方意识不到这点 。或者由于和施工单位关系好 。把监理不当回事 。
监理真的很难干 。风箱里的老鼠一样两头受气 。认真了施工单位恨 。不认真甲方吵 。没有权利只有责任 。出了事当挡箭牌 。
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其他观点：
【建筑工地现场真的有施工方残害监理方的事吗？】
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