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1、《有效的管理者》
在这本薄薄的书里，现代管理学之父彼得德鲁克提出一个重要的定律：管理者的效率，往往是决定组织工作效率的最关键因素 。因此，在管理别人之前，你必须学会管理自己 。
德鲁克也给出了有效管理者必须养成的五种习惯：正确统筹时间；致力于对外界的贡献；重视发挥长处 ， 把工作建立在优势上；集中精力在少数主要领域；做有效地决策 。
2、《孙子兵法》
企业管理中，战略制定与管理具有举足轻重的地位 。虽然是一部兵书 ， 但《孙子兵法》所蕴含的“兵者，诡道也”，“久暴师则国用不足”等战略思想经历2500余年检验 ， 一直为历代政治家、军事家、商人等奉为至宝 。美国著名高等学府哈佛大学商学院也将《孙子兵法》融入MBA战略课程中 。
3、《领导力21法则》
“领导力就是领导力，不论你身在何处或从事怎样的工作 。时代在改变，科技也在不断地进步，文化也因为地域不同而有差异 。但是真正的领导原则却是恒定不变的……”美国著名领导力大师约翰?麦克斯韦尔如是说 。
在本书中，麦克斯韦尔先生描述了影响力法则、过程法则、哈顿法则、根基法则在内的21项领导力法则，想拥有非凡的洞察力，想要修炼所向披靡的实战能力，马上开始21法则训练 。
4、《基业长青：理想公司的成功理念》
1994年，通过对包括惠普、宝洁、3M和索尼等18个行业领袖成功企业的研究 ， 吉姆?柯林斯给出了伟大的公司何以伟大的答案：企业在发展过程中必须不断自我改革、自我反?。褂攀瞥晌镜奶匦?。其人性化视角是本书的一大亮点 。
5、《从优秀到卓越》
2001年《商业周刊》十佳商业书 。吉姆柯林斯耗费5年时间，对1965年来《财富》杂志列入500强的1400多家企业进行分析，得出令人震惊的研究成果――只有11家公司实现从优秀业绩到卓越业绩的跨越 。
亚马逊书店评价本书说：“这是那种经理人和CEO们在若干年内需要一读再读的书 。”
6、《360度领导力》
如果不是老板，你也可以领导吗？如果不是最高领导人，你的上司是个不好的领导者 ， 你能充分发挥自己的影响力吗？约翰?麦克斯韦尔告诉你如何克服挑战，360度全方位运用技巧，对老板、同级、下层产生影响 。不用等到升迁，实践360度领导力 ， 从组织的任何职位发挥你的影响力 。
7、《杰克?韦尔奇自传》
原通用电气（GE）董事长兼CEO杰克?韦尔奇在本书中透露了他的管理秘诀，他所创造的独特管理模式，帮助一个庞大的商业帝国摆脱痼疾，走上灵活主动地道路 。韦尔奇的“10%淘汰率”甚至深入到第5大道的一个小小服装店 。
巴菲特推荐本书说：“杰克是管理界的老虎伍兹，所有CEO都想效仿他 。他们虽然赶不上他，但是如果仔细聆听他所说的话，就能更接近他一些 。”
8、《只有偏执狂才能生存》
美国最具创新精神的企业家――安迪?格鲁夫使用“偏执狂式”管理，将英特尔塑造成世界上最大的电脑芯片公司 。这本书被誉为企业经理的特种部队培训手册 。在本书中，格鲁夫对领导者最惧怕的噩梦――最可怕的商业环境：竞争、科技、规则都突然发生巨大变化――提出了新的解决办法 。
【领导必读的十本管理书 领导有哪些必读的管理书】9、《影响力:你为什么会说“是”？》
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