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有了以上4点足矣让褚橙成为超强IP的品牌 。成为品牌后就有议价权 。我们买褚橙不是吃 。大部分都是用来送礼却很有价值的 。
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其他观点：
很多人都认为是励志故事 。但是我只要告诉大家一个事实 。你就知道不是这么回事！
早在2012年前 。褚橙已经经历了十年的发展 。当时橙子也卖不出价格 。拿到华东市场来卖过 。做过展 。没有人看得上这个橙子 。话说 。当时的褚时健早就是个名人了 。要说励志故事 。早就有了 。
11月11-13日 。新农堂带着60位国内优秀的企业家上哀牢山 。我们看基地 。看工厂 。发现一个事实：褚橙最可贵的 。不是其精神 。而是其对产品品质和标准化的打造 。
可以这么说 。褚橙的基地管理水平和工厂 。几乎是可以和全世界最高水平媲美的 。只有产品做到了极致 。所谓的精神价值才能发挥价值 。而这 。也是中国内容或缺的 。
具体可以参考我们的两篇考察文章：
《新农堂：看过褚时健管人管基地 。才明白褚橙为何能把橙子卖那么贵》《新农堂考察褚橙选果厂：总投资2.2亿 。日处理380吨仅需100余人》
因为我不知道 。怎么贴链接 。大家可以点开我头像去看我写得头条文章 。
有人说是本来生活运作得好 。这肯定有一部分 。但是大家别忘了 。本来生活同步也运作了柳传志的猕猴桃 。潘石屹的苹果 。但是这两个产品后来就没有后来了 。这是为什么？
柳传志作为中国企业家的领军人物 。会没有情怀？潘石屹作为房地产的当红炸子鸡 。会没有影响力？但是你去看他们对产品的把控 。你就知道原因了 。柳传志的猕猴桃企业是收购的 。潘石屹的苹果是直接跟农户拿的 。他只是做代言 。把控不了品质 。
事实证明 。这些都是浮云；只有真正在农业里修炼的内容 。才是真正成果的核心原因 。
中国农业 。要少一点情怀 。多修一点内功 。
中国的农产品和国际的农产品 。最大的差别在标准化 。就像我们的体育一样 。轮拿金牌 。我们数第一 。因为中国人最懂味道；但是要轮 。从第一个到第一万个 。进口产品可以做到工业化 。品质如一 。但是中国农产品就五花八门了 。这个其实是要下功夫的 。一方面是在种植管理上 。另一方面是在分选加工上 。而中国农业企业中能把这两项做得都很好的 。凤毛菱角 。
我认为这是 。褚橙能卖那么贵的内因（情怀和传播是外因） 。
有人说褚橙你也学不会 。这是站在褚老个人的经历 。精神价值上的；但是站在内功的角度 。那么多的细节和方法 。我们认为值得每一个中国农业从业者学习 。而且也是学的会的 。
关键是耐心和用心吧 。
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