在华为,如要选一个任正非的接班人,你认为会不会是“大嘴”余承东?他能否胜任这个职责？( 二 ) _经验知识

至于余承东。正如其他候选人接班有不能胜任的因素在。余承东也有能够接班的可能性在。相比孟晚舟。他在移动端的业绩有目共睹。相比其他轮值CEO 。他也更有年轻的资本。
而关于外界所说。他因个人言语所形成的形象。不免与华为低调做事的风格有所出入。但这何尝不是一种营销策略。在华为手机还未能超越苹果和三星之前。需要余承东的高调。另外。认为余承东不适合引领整个华为、没有战略眼光的。也应该考虑到他目前为止还只是移动端的负责人。如果单从华为手机这一项业务来看。不能说余承东没有远见和眼光。
所以。余承东未必没有机会接班。
其他观点：
我相信华为任正非之后。再无任正非。目前任正非之所以是华为的精神领袖。一是因为任正非是华为的创办者。二是因为在华为的发展道路上。存在太多任正非的影子。但是对于当前的华为来讲。更准确的说自从引入科学管理理念之后。华为就在努力摆脱对于”强人“的以来。而是以科学管理的理念维持企业的继续发展。

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目前华为内部实行的是轮值董事长制度。在当值期间轮值董事长是公司最高领袖。领导公司董事会和常务董事会。轮值董事长轮值期为6个月。一直延续到未来5年。目前华为公布的董事会名单现实。梁华接替孙亚芳出任董事长。郭平、徐直军、胡厚崑、孟晚舟当选副董事长。
所以我们讲。任正非其实是在一定程度上。主动退出华为的一线管理团队。任正非目前更像是华为的精神领袖。根据前一段时间华为董事会秘书在接受国外媒体采访时的表示。目前任正非在华为内部对企业资本架构、企业文化等层级的事项拥有否决权。但实际上是很少使用的。
所以如果哪一天任正非真的退休了。其对华为的间接影响依然存在。而对于华为内部而言。成为企业新的领袖的将会是一个团队、一项制度。而绝非是另外一个人物。

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说说余承东。他其实也是华为的老兵。从1993年就加入了华为。1993年加入华为。历任3G产品总监、无线产品行销副总裁、无线产品线总裁、欧洲片区总裁、战略与Marketing体系总裁等。目前是华为消费者业务CEO、高级副总裁。同时任华为技术有限公司董事会成员、常务董事。
其实尤其是近几年华为手机业务在余承东的领导下。确实取得了长足的进步。从最开始一家名不见经传的国产手机厂商。迅速崛起成为了国内手机销量第一。同时在国际市场上也在2018年成为了全球第三。根据华为2018年财报显示。余承东领导下的消费者业务已经成为华为最大的营收来源。其对华为所做出的贡献是不言而喻的。但最终余承东还是会融入到”董事会“这一对华为具有决定权的组织当中。其自身而言对华为的影响。绝非是能够跟任正非相比的。
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【在华为,如要选一个任正非的接班人,你认为会不会是“大嘴”余承东?他能否胜任这个职责？】