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所以 。要知道你该怎么办 。就要弄清楚以下两个问题:(1)不讲道理、蛮横、小心眼、爱记仇 。这四项缺点是你的看法 。还是周边同事的看法?
(2)这四项缺点 。真的在领导身上全都存在吗?还是领导只有个别一两项缺点 。只是被你“放大化”为四项了?
采取什么办法直接由什么原因决定的:(1)如果在同事的眼中 。领导并没有这些缺点 。那你就要反思自己了;(2)假若领导身上只有个别一两项缺点 。那就是你对领导有偏见了 。带着情绪和意见来看待领导了;(3)如果领导身上真得有这四项缺点 。那你应该是改变不了领导本人的 。只能改变自己的思想和行为 。
01同事认为领导并无太大缺点 。只是你觉得有 。毫无疑问 。需要改变的是你自己 。
我在职场工作了11年 。遇见过不知多少个大大小小的领导 。但集这么多“缺点”于一身的领导 。我还确实很少见 。所以 。我想先让你确定一个事实:真实的领导到底是什么样子?
确定的办法 。或者说是检验的“试金石” 。就是看同事们对领导的评价!
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【笔杆子创业】建议:你需要改变的有两点:一是改变自己看待领导的眼光和视角;二是改变自己的做人方式和处事方式 。02领导身上只有个别一两项缺点 。你却拿着“放大镜”给放大化了 。需要做的就是寻找到这个“放大镜” 。放下“放大镜” 。真实地看待领导本人 。
人无完人 。领导身上有一两个缺点是再正常不过的事情了 。然而你却拿着“放大镜”去看待领导 。这就是你本人的问题了 。
我认为:当务之急 。你要先找出自己内心的这个“放大镜”在哪里?然后 。毫不犹豫地放下它 。再用平和的心态、眼光来看待自己的领导 。
怎么找到自己内心的这个“放大镜” 。通常情况 。有以下三个突破口:
(1)因为你的粗心大意或是不负责任 。导致工作失误 。被领导当众批评了 。你觉得在同事面前下不来台 。从此对领导产生看法;
(2)领导做人处事的风格和你截然不同 。你感觉领导离你很远、很冷、很没人情味 。时间久了以后 。就会对领导产生厌烦心理;
(3)曾经因为自己不懂事 。或者不守单位规定 。抑或是冒犯过领导而被领导处罚过 。以后便对领导产生了厌恶心情 。认为领导心胸小、心眼小 。而对领导产生意见 。
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03如果领导真得是你描述的这样一个人 。你需要做的仍然是改变自己 。因为领导本人我们是改变不了的 。所以你就要从心态、交际、处事三方面来让自己摆脱现在的心理困境 。
领导太差 。总归还是领导 。还是你的上级 。你既然改变不了领导 。那能改变的就是自己了 。
如何改变?通常有三种路径;
(1)改变自己的心态
心态影响思维 。思维决定行为 。有什么样的心态 。就会出现什么样的行为 。所以 。你首先要改变的就是自己的心态 。
如何改变?我建议你可以用两种办法:一是转移你的注意力 。既然不认可这个领导 。那就在干好工作的前提下 。延伸自己在工作之外的乐趣;二是将领导看成为职场“过客” 。所谓“铁打的岗位 。流水的人” 。将现在的领导看成为职场中的一个过客 。相遇不久便会彼此渐远 。有何放不下的心结和情绪 。
【如果遇到一个不讲道理,蛮横专制,而且还小心眼,又记仇的领导该怎么办?】(2)改变自己的交际
领导缺点多 。总归会有一条优点 。作为员工 。你要善于分析和抓住领导身上的“闪光点” 。当然是你认可的优点 。进而让自己跟领导的闪光点对接起来 。
如何对接?我觉得通常有一种办法:那就是从“交际”上着手 。毕竟 。工作场合是非常严肃的 。领导和员工都放不开;唯有工作之外的时间 。大家都带着一种轻松愉快的心情 。这时在交际上进行突破 。不仅可以让自己走近领导 。而且还能改变自己的看法 。因为人只有在深入了解中才能发现自己的眼光偏差 。
(3)改变自己的处事
员工认为领导缺点较多 。一般都是集中在工作区域 。而工作区域的事情基本就是做事方式 。所以 。如何改变自己的处事方式则是你应该要解决的一个难题 。
处事方式上 。每个人都有自己的习惯和观点 。轻易改变不了 。作为员工不能说为了迎合领导而改变自己的处事方式 。那是很痛苦也是不现实的 。
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