会计主管述职报告（九）：
一、勤学苦练，尽快适应工作，提高自我*业务水平和技能 。，从最基*做起，从学**提高，业务*事也得到较大程度*提高，但我深刻体会到，这与组织*要求还有必须*差距 ， 有些方面还存在着很多不足，对自身业务素质有待更进一步*提高 。但我相信，在上级**关心支持下 ， 在同事*热情帮忙下，我将会更加努力，认真学*力支持下，在支行行长*帮忙下，在各位同事*配合下 ， 我按照上级行及*行*赋予会计主管*工作职责，团结和带领我行员工恪尽职守，努力工作，*完成了全年各项工作任务 。现将一年来*主要工作情景汇报如下：
一、狠抓*会计基**工作，强内控建设 。
刚到海昌南路支行，认真查找了我行会计基**方面存在*问题 ， 深入*了问题存在*原因，提出了提高我行会计内控*水平*具体措施，并从以下几个方面开展了工作：
1、制定了内部会计工作质量考核办法及奖惩办法，按照办法进行了认真考核，会计工作质量有了明显提高，内控*得到提升 。
2、坚持按季组织开展**工作，促进会计内控*水平逐步提高 。会计*是内控**重要组成部分和*作风险*重要防线 。对这一块工作*重视我一刻也没有放松过 ， 尽管面临这样或那样*困难，我还是坚持按计划、按程序每季度对我支行开展一次认真细致** 。做到每次*都有记录、有整改、对职责人有处理 。
**资料也严格按照会计*制度*规定和案件专项治理*要求逐条细化，不敢有丝毫*马虎 。我把实质重于形式作为**重要原则，经过持续、认真细致**，我支行*会计内控*水平有了明显*提高 。
3、按时查看监控*，提高预警*核销*及时*和真实*，充分发挥会计监控***作用 。按时核销预警* 。对督办*及时核实回复 。
4、注重提高自已*业务素质与履职*事 。会计主管履职到位与否，是会计内控好坏*关键一环，20xx年 ， 我按照《会计主管委派制》要求，认真履行会计主管工作职责 ， 提高会计主管履职*事 。*内控形势，研究解决*中存在*实际问题 。
二、深入学*局做出应有*贡献，着重应做好以下几点：
*1*、坚持以人为*，狠抓内控建设 。“以人为*”，是科学发展观**质和核心 。银行会计工作要真正做到以人为*，把全面、协调、可持续*发展观深入贯彻落实到工作实践中去，最重要*就是要抓好内控建设，确保业务实现“又好又快”地发展 。“好”是指质量、安全，“快”是指速度、效益 。这是在强调内控优先，是一种发展观念*转变 。对银行来讲，首先就是要讲风险、内控，然后才是效益、发展 。
*2*、坚持全面、协调发展，突出工作重点 。会计工作落实科学发展观，必须坚持全面协调发展*方针 。对我行会计结算工作来讲，所谓“全面”，就是要全面履行会计核算和会计*职能，全面提高会计质量和会计工作水平 ， 将凡是有经济活动*地方都要纳入会计*视野;所谓“协调”，就是要使会计工作与全行整体利益和改革发展*大局相适应，使会计核算和会计*两方面相互促进 ， 协调发展 。
【会计主管述职报告范文简短15篇】*3*、坚持可持续发展，构建风险防控长效机制 。会计工作要实现
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