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pmcerp系统如何操作，pmpcp

IT技术系统

请问关于PMC的ERP系统如何操作,请哪位能否发一份资料给我,谢谢!QQ:121...每个供应商的ERP产品都不尽相同，这里没有通用的操作流程 。
企业的成本核算有一套要求，也要在ERP中进行设定 。其他的关于生产工单、销售管理等等，所有关于企业的资源方面的东西要一一梳理 ， 录入系统 。实施的过程还包括对企业相关操作人员的培训 。
我刚开始做工程资料，很没有头绪 ， 谁能给我发一份施工单位方面的全套的资料电子版 。
G31为FANUC 01-MB数控系统中跳转指令，在G31指令之后指定轴移动，就象C01一样指令了直线插补 。在该指令执行期间，如果输入一个外部跳转信号，则中断指令的执行，转而执行下个程序段 。跳转功能还可用于测量工件的尺寸 。
主CPU板出错：如果在电源断开再接通后运行正常，则可能是外部干扰引起的 。请检查系统的屏蔽，接地，布线等抗干扰措施是否规范 。当不能确定原因时，可能是CPU外围电路异常，要更换主板 。
在ERP系统中如何管制采购未及时下单?一般输入定单时不能完全确定发货的仓库，因此系统应该在表头有仓库的输入栏，并且表明细中的仓库可自动引用此仓库以免重复输入，并可修改 。表明细中预出货日和预完工日也应该如此设计 。
订单管理：将订单集中到ERP系统中 ， 跟踪订单状态和交付进度，并及时进行调整和更新 。同时，分类管理订单，提高订单处理效率，避免出错和漏单 。
erp系统采购管理流程如下：根据采购计划填制采购申请单，当采购申请单得到批准后，可以开始做采购的准备，这个准备包括：得到供应商的报价 ， 了解供应商的信用情况、产品质量、交货进度 。
订单管理：电商ERP系统可以对接各大电商平台，自动导入订单信息，并进行订单处理、订单审核、订单发货等操作，提高订单处理效率 。
未能提供完善的报价资料库，并通过最新报价控制采购订单价格 。跨部门信息反应不及时，不能及时跟进采购订单 。傲鹏ERP软件解决方案：采购历史价格分析 。采购订单报价控制，自动取报价单价格 。允许单价向下修改不能向上修改 。
订单管理一般是销售订单和采购订单的管理，主要的流程就是销售计划（销售合同）——销售订单；采购计划（采购合同）——采购订单 。如果再广一些就加入生产订单 。
在一家公司里没有ERP系统时,PMC工作怎么开展?怎么管理生产数据?_百度...1、建立数据分析和监控体系 建立数据分析和监控体系可以帮助PMC部门更好地监控生产和物料控制的情况 。通过数据分析，可以及时发现问题并采取相应的措施 。同时 ， 监控体系可以帮助提高PMC部门的工作效率和准确性 。
2、首先：要制订合理的成本控制目标 ， 以企业为主体真实、稳键地进行目标成本管理 。正确的方向是成功的一半，成本控制的目的是为了不断的降低成本，获取更大的利润 。
3、公司是否有ERP系统，如果没有 ， 仓库可以有自己独立的库存管理软件；可以配合采购部一起开展供应商寄售管理，就是VMI；可以配合生产开展配送；可以将物流时间和入帐时间优化 。可以将预警制度更完善 。可以将仓库现场管理更好 。
4、生产进度管控 ， 最好的方法还是每天固定的生产计划达成会议 。每天 。记住了！物料管控嘛，ERP的善用当然是前提 。没有ERP的公司，起码要有ERP的管控理念 ， 用EXCEL辅助加以简单化的实现 。
5、任务细化 通过日计划将订单任务分解到最小单位，能细化到拉线的细化到拉线，能细化到机台的细化到机台，能细化到个人的细化到个人 。让每个单位每天都有明确的订单生产任务 。

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