ERP沙盘模拟赛的融资问题因为贴现的成本较高,不划算 。④高利贷的年利息率为20% , ERP沙盘中成本最高的融资渠道,模拟企业不到贷款山穷水尽是不会碰的 。下面对比一下高利贷与贴现的利率高低,按分季比较的方法 。
首先股权融资,增大所有者权益;其次长期贷款 。
简单说就是你借用他人的资金办自己的事情 。通常融资有以下几种形式: 融资方式可分为债权融资和股权融资,具体又可分细为商业信用、内部融资、股权融资、债务融资、债券融资、项目融资等 。
,ERP沙盘模拟的短期贷款和长期贷款的还款时间是是一年一还 。2 , 短期贷款:我国银行或其他金融机构向企业发放贷款的一种形式,期限在1年以下含1年 。
你的贷款挺少的,没什么问题 。如果发展过程中需要资金可以再继续贷一些 。上一年你的权益是88,那你最多可以贷款160M呢 。但别盲目贷款 , 得预算能还上(最好别借高利贷,借一次扣5分) 。
ERP沙盘模拟首先是会操作ERP软件,提取你需要的数据 , 汇总成各类报表,资产的增加与减少都体现在报表上面 。
ERP电子沙盘贷款问题1、一般都是以上一年权益的三倍为今年的贷款额度 。举个例子 , 如果第一年结束后 , 权益是50,那么第二年的贷款额度就是有150m 。如果第一年有贷款50m(假设长贷30m , 短贷20m)的话 。
2、一般都是以上一年权益的三倍为今年的贷款额度,不需要减去已经贷款的额度 。举个例子,如果你第一年结束后,你的权益是50,那么你第二年的贷款额度就是有150m 。那如果你第一年有贷款50m(假设长贷30m,短贷20m)的话 。
3、,ERP沙盘模拟的短期贷款和长期贷款的还款时间是是一年一还 。2,短期贷款:我国银行或其他金融机构向企业发放贷款的一种形式,期限在1年以下含1年 。
4、一般常规规则中:贷款额度是上一年所有者权益的3倍,这个贷款额度是长短贷共用的额度 。因此,你第二年能否贷款,取决于你第一年末,是否 所有者权益*3300 。如果第一年年底所有者权益*3 大于300 那么就可以再贷款 。
5、(4) 长期贷款到结束年未到期的可以不归还,到期的长期贷款必须归还 。短期贷款归还要求:(1)要求短期贷款到期还本付息,先归还到期贷款,再借新贷 。不能以新贷还旧贷 。
erp短贷怎么借划算1、短贷十位数设置为偶数,个位数设置为9,例如:14249 。多使用短贷滚短贷,尽量在第二季贷短贷,避免新的一年开始资金压力过大,需要短贷金额较大的,选择在第三,第四季比较好 。
2、个人觉得减少贴息不是ERP沙盘中的关键,对于ERP沙盘,首先要规划好自己的发展,适合自己发展的贷款才是最合理的,当然在一般沙盘中贷款肯定不是充裕的 。
3、一般都是以上一年权益的三倍为今年的贷款额度 。举个例子,如果第一年结束后,权益是50,那么第二年的贷款额度就是有150m 。如果第一年有贷款50m(假设长贷30m,短贷20m)的话 。
4、你的贷款挺少的 , 没什么问题 。如果发展过程中需要资金可以再继续贷一些 。上一年你的权益是88,那你最多可以贷款160M呢 。但别盲目贷款,得预算能还上(最好别借高利贷,借一次扣5分) 。
ERP沙盘实验第一年贷款额度…长待多少短贷多少合理…最好有实战战略...1、第一年最好不要带长贷,第二年在贷 。第一年可以借短贷,每季度的借,还款的压力会比较小 。
2、二:长贷:每年第一个季度开始前可长贷,长贷金额为权益三至四倍,时间最长为四年或五年,利息率为10%(四舍五入),每年第一季开始后便要偿还利息 , 到期限则还本付息 。
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