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sap工作中心公式，sap中工作中心概念

IT技术工作

sap系统中一件物料流转两个工作中心,线边库如何设置1、输入事务码“ZJTPPR2235” 点击“下载模板”，然后打开下载的模板，填写物料号工厂库存地 库管员代码 并保存 ， 再点击“批导文件”右侧小矩形图标，找到你刚才填写的模板，点击时钟按钮即可 。
2、应该是可以的 。物料存放地是由我们操作时定的 。想放哪儿就放哪儿 。如：新进物料A 收货到来料待检仓 。检好后我们会将其转入相应仓位（原料1仓 。
【sap工作中心公式，sap中工作中心概念】3、t-code：mm01 . 在页面上copy from 中填入你要导的物料 。然后按enter 注意：因为物料中基本资料是公用的，所以请不要选择basic data1 和data2 view 。
4、根据ERP系统的运作原理，是由一个计划控制中心按ERP通过BOM计算物料需求计划 。
5、简单来讲SAP系统提供的仓库管理功能有：收、发、转、盘点四大项 。
6、在创建BOM的过程中基础阶段需要设定的主要字段及其解释如表2 。工作中心(Working Center)是直接的生产加工部门 。工作中心有明确的生产场地 ， 是生产加工单元的统称 。
谁有SAP系统工作中心部分CR21的操作步骤啊,急1、“/N”：快速返回主界面 。例如 ， 当用户在录入凭证时发现凭证错了，需要退出后重新录入 。如果点击下面红框中的图标 ， 可能需要点击几次才能返回到初始界面，此时只需在命令框中输入“/N”即可返回到初始界面 。
2、SAP实施方法分为5步：第一阶段：项目准备 。包括：项目管理、项目组织培训、项目的初步实施计划、制定项目实施的规范及标准、启动项目网络/硬件技术环境的分析及规划、质量检查 。第二阶段：蓝图设计 。
3、因为步骤2中，工作中心被指定了成本中心，所以成本中心的作业费率也就分到了工作中心上 。5产品成本评估 。有了前四步的准备工作 ， 资源（费用）按作业分配到产品上水到渠成 。
4、服务：R/3系统实施过程中，用户将得到SAP技术专家的全面支持与服务，包括组织结构方面与技术方面的咨询，项目计划与实施方面的协助，以及培训课程 。
[标准成本在SAP系统中的应用]华伦公司采用标准成本系统计算成本_百度...1、run之前的检查工作，确定其标准单价、BOM量以确定料的成本 ， 确定人工、机器工时以及设定工费率，计算工费成本 。
2、入库时候物资的成本是按照采购订单的价格入的，等来的时候才是最终的成本，差异就是这两者不一样造成的 。
3、要不就是根据系统里面已有的数字去手工估算，要不就是写程序帮助你去分摊各种实际成本与标准成本的差异，从而得到实际成本 。如果实施了Material Ledger，则在SAP中执行了相应的月结步骤后，就可以看到实际成本了 。
4、导致分配后结余为负数（过量） 。CO中的实际/计划/差异，计划是人为手工录入的计划数，不一定是标准成本 。计划就是你们预计的成本费用金额 。与公司内部管理有关 。如：管理费用预算数 。或者计划A产品成本20000元等 。
5、sap在日常交易中，库存异动都是用标准成本价，在采购收货环节，会产生采购价格差异 。而生产订单完工后，通过结算产生生产差异 。你可以通过启用物料帐，在月结时将这些差异进行单层和多层的分摊，产生实际成本 。
SAP中如何查工作中心与成本中心对应关系?查看sap利润中心标准层次：登录SAP软件，输入事务代码：KSH3回车，就会弹出查询条件页面，这里只有一个查询条件成本中心组 。
在创建采购订单界面 ‘成本中心’字段上点击F1 然后查看‘技术信息’ 可以看到透明表 如果不是透明表 根据那个结构看数据元素追溯 。

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