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评估和选择erp系统的五个要素，评估系统怎么做

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如何做好ERP的选型(erp软件选择一般应有哪些步骤)erp模块有八个步骤，会计核算，主要是实现收银软件记录、核算、反映和分析资产管理等功能 。
(2)决策层理解ERP是一个必要条件 。有一条经验叫做：“绝对不要在高层经理不理解ERP的情况下上ERP系统 。”这可是金科玉律 ， 不少失败的教训就是没有遵守这条原则 。(3)企业上ERP系统要有明确的目标 。
第项目类产品的 。们选型的ERP系统如果能达到90分，那么，这个ERP系统已经非常好了 。
确定了功能需求和使用数量，就可以根据这两点来选择软件公司了，目前ERP软件公司众多，推荐以下几种方式进行选择 。自主选择：可以要求软件公司进行功能介绍、系统演示；开通账号进行充分试用 。
结合个人经验谈谈我对电商行业选择合适的ERP要特别注意得点：第一，定义需求 。
了解软件操作是否容易上手 ， 体验是否友好有的ERP管理软件学习成本过高，购买后使用起来反而效率变低 。选择一款功能全面，简单易用，第一次用也能快速上手的ERP软件才能真正实现降本增效 。
如何选择最适合企业的erp系统1、(4)选择适合实用的ERP系统软件 。各行各业的ERP系统很多，但不同行业的ERP系统差别较大，企业应选择适合自身企业的实用的ERP系统 。(5)要保证ERP系统实施成功，还要一个有经验的专业化的实施方 。
2、提前整理需求，根据需求找软件 。组织内部会议梳理流程整理需求，然后根据业务流程来判定公司是要直接购买套装产品还是定制开发 。
3、可以根据需求联系几家ERP代理商，很多的问题与方案是需要双方讨论，根据实际需要定制或购买适合自己的ERP系统 。有这样的一种说法，不上ERP等死，上ERP找死 。ERP的推行是一条比较艰辛的路 。需要有领导的执行力和一个好的实施者 。
【评估和选择erp系统的五个要素，评估系统怎么做】4、选择erp系统时，并不是越贵越好，而要看是否与公司适合，主要考虑企业的合适度、供应商团队的能力、后期维护和ERP软件的扩展能力四个方面 。下面一起来了解一下erp系统多少钱一套吧 。
5、从功能上看 企业选择ERP管理软件时，一定要先弄清楚自己的企业，到底需要通过ERP来管理哪些方面 ， 也就是我们经常所说的需求 。市场上分两大块，通用型ERP（所有行业都可以用）：智邦、蓝凌等 。
如何做ERP选型与需要考虑那些因素企业在上ERP项目之前，必须要考虑这些问题：清楚企业的现状、制定发展计划；分析自身的管理特征；明确引入ERP系统的目的及需求分析；结合企业财务状况，做好预算；选型小组成员确定 。
(1)明确指导思想 ERP选型的核心指导思想是：信息化为管理现代化和管理变革服务，为提高企业竞争力服务 。上ERP系统是不是为了解决企业最迫切的管理问题 。如果不是，就不要急于上ERP系统 。
ERP选型关键点之专业ERP是首选 正如我们日常生活中购买日用品一样，并不是通过铺天盖地的广告吹捧出来的产品就一定适合自己，而是选择更适合我们自身的产品 。
生产管理ERP系统的实施与公司企业文化的磨合时间会不会过长 。基础数据准备工作量大，导入系统混乱 多部门业务集成在一起困难 如实施的时候遇到以上困难是在所难免的 ， 但也是可以避免的 。
开始选型 。ERP选型时遵循‘十五’字方略：选公司-选产品-看服务-比速度-比价钱，一定是这样的正向顺序 。选公司：选择商誉卓著，经营绩效良好，经验丰富的公司 。
ERP怎么选?按企业发展分类（1）成品套装的ERP软件：这类系统是定型的ERP软件，通过软件的参数设置，对软件做少量的功能调整 。

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