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苹果创新的例子，请列举两个具有创新意识的例子

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1，请列举两个具有创新意识的例子苹果进军手机 马云开拓网购你所指的是 创新思维吧？很多人都把意识与思维搞错了 。【苹果创新的例子，请列举两个具有创新意识的例子】
2，哪些产品体现了苹果的创新iPhone、iPod、iPad 。07年的iPhone发布会是他最好的发布会之一，我们现在对一些功能没有什么感觉了，但回头再看那场发布会，有几个点是让观众欢呼尖叫的，比如演示音乐播放器，在音乐的Artists列表的时候，他说怎么查看所有的Artists呢？我手指轻轻往上一划就行了 。比如滑动解锁，比如手机横屏照片也会横过来，比如一些电话功能，比如浏览网页 。那场发布会的完整版上，乔布斯上台时说的第一句话是：We are going to make some history together today.《时代》杂志最近发布了迄今为止最具影响力的50款产品榜单 。不出所料，苹果划时代的iPhone高居榜首 ， 苹果还有另外两款产品（iPod和Mac）入围前十位 。谈起苹果的创新产品 ， 人们通常都会想到iPhone，不过该公司的创新产品记录可以追溯到1970年代 。此图集盘点了过去40年苹果最重要、最革命性的18款产品 ， 从最初的Apple I到近年的iPhone X 。
3，苹果手机创始人一，苹果手机创始人是Steve Jobs，中文：斯蒂夫·乔布斯二 ， 史蒂夫·乔布斯，1955年2月24日生于美国加利福尼亚州旧金山 ， 美国发明家、企业家、美国苹果公司联合创办人 。三，1976年4月1日，乔布斯签署了一份合同，决定成立一家电脑公司 。1977年4月，乔布斯在美国第一次计算机展览会展示了苹果Ⅱ号样机 。1997年苹果推出iMac，创新的外壳颜色透明设计使得产品大卖，并让苹果度过财政危机 。2011年8月24日，史蒂夫·乔布斯向苹果董事会提交辞职申请 。四，乔布斯被认为是计算机业界与娱乐业界的标志性人物，他经历了苹果公司几十年的起落与兴衰 ， 先后领导和推出了麦金塔计算机（Macintosh）、iMac、iPod、iPhone、iPad等风靡全球的电子产品 ， 深刻地改变了现代通讯、娱乐、生活方式 。乔布斯同时也是前Pixar动画公司的董事长及行政总裁 。2011年10月5日 ， 乔布斯因胰腺癌病逝，享年56岁 。希望能帮到你有好几个的呢但大家都知道其中的一个了乔布斯
4，iphone经营模式的创新有哪些1、重回苹果后的乔布斯采取的第一步骤就是削减苹果的产品线，把正在开发的15 种产品缩减到4 种，而且裁掉一部分人员，节省了营运费用 。2、发扬苹果的特色 。3、开拓销售渠道 。4、调整结盟力量 。将技术转化为普通消费者所渴望的东西，并通过各种市场营销手段刺激消费者成为苹果“酷玩产品”俱乐部的一员 。5、乔布斯决定将苹果从单一的电脑硬件厂商向数字音乐领域多元化出击，于2001年推出了个人数字音乐播放器iPod 。与此同时，苹果也推出适合Windows个人电脑的iTunes版本，将iPod和iTunes音乐店的潜在市场扩大到整个世界 。6、每当有重要产品即将宣告完成时，苹果都会退回最本源的思考，并要求将产品推倒重来 。扩展资料2008年国际金融危机以来，美国股市触底调整后一枝独秀，走出了长达9年的大牛市 。道琼斯工业指数从2009年最低的6469.95点已经上涨到了目前的25462.58点，这为个股上涨营造了良好的市场环境 。其次 ， 美国经济增长强劲 。美国商务部最新公布的数据显示 ， 美国二季度实际GDP年化季率环比初值为4.1%，虽不及预期的4.2%，但创下4年以来新高 。大规模减税政策增加了企业盈利预期，同时也提振了消费需求 。再次 ， 今年以来苹果开展了两次大规模股票回购操作 ， 耗资高达430亿美元 。回购股票减少了计算每股净利润的分母，提高了每股收益 ， 这被认为是公司股价近期上涨的主要因素 。参考资料来源：百度百科-苹果公司参考资料来源：中新网-苹果公司市值为何突破万亿美元5，苹果的发明者是谁苹果的成长苹果电脑的发展过程中，并非仅仅强调“特色”，更注意实际的商业价值，例如3.5寸硬盘和网络的引入 ， 改变了电脑的运算模式 。“苹果电脑开始使用3.5寸硬盘之后，这种电脑构架模式才逐渐流行起来 。”LapLink公司的创始人马克·爱普雷称，“苹果电脑也是网络概念的早期倡导者之一 。”菲利普·卡恩曾是苹果电脑的一名开发工程师 ， 后来担任了宝兰软件公司（Borland）的CEO ， 目前在一家无线产品开发公司担任CEO 。卡恩评价说：“苹果电脑教给PC业如何打造简单易用、稳定可靠的电脑；PC业也让苹果电脑学会如何制造人人都买得起的电脑 。”难忘1984巴巴拉·克洛兹在1984年曾经担任苹果公司的公关经理，他为苹果电脑写下最早也是最有的名宣传标语：“我们的电脑为普通人打造 。”“苹果电脑向PC业界传达了这样一个信号：电脑是为了满足普通人的需要，而不是纯粹的科学计算 。”克洛兹说 ， “那时许多复杂的东西，在今天看来非常简单，这是电脑平民化的结果 。”苹果电脑最早的开发人员们，互相鼓励称“我们正在从事改变世界的工作”，那种近似宗教狂热的工作精神，彻底改变了电脑行业的传统模式 。正是在1984年，苹果电脑通过在“美国职业棒球联盟杯”上做广告，使得它变得家喻户晓 。这种创新之举，甚至影响了美国广告界的思维模式：当年苹果电脑发布广告的体育场，现成已经成为新产品上市的热门竞技场 。果如何得名？1976年，史蒂夫乔布斯是在一家农场在俄勒冈州的群落类型，并启发他名下的公司苹果电脑 。苹果是由史蒂夫·乔布斯、斯蒂夫·沃兹尼亚克和罗·韦恩(Ron Wayne)等人于1976年4月1日创立，并命名为美国苹果电脑公司（Apple Computer Inc. ），2007年1月9日更名为苹果公司，总部位于加利福尼亚州的库比蒂诺 。扩展资料苹果商标的由来：976年，苹果的第一个标志由罗·韦恩（Ron Wayne）用钢笔画的，设计灵感来自于牛顿在苹果树下进行思考而发现了万有引力定律，苹果也想要效仿牛顿致力于科技创新 。但是这个logo图形复杂并且不容易被记忆，只在生产Apple I时使用，所以很快被苹果所抛弃 。1976年由乔布斯决定重新指定Regis McKenna公关公司的艺术总监Rob Janov重新设计一个更好的商标来配合Apple II的发行使用 。于是Janov开始制作了一个苹果的黑白剪影，但是总感觉缺了些什么 。“我想简化苹果的形状 ， 并且在一侧被咬了一口（taking a bite）——a byte（一个字节） ， 对吧，以防苹果看起来像一个西红柿，”Janov解释到 。然后，Javov增加了六条彩色的、水平色条 ， 这样就完成了我们今天所熟知的彩色苹果徽标 。参考资料来源：百度百科-苹果公司乔布斯重压下的苹果公司技术小组 。。。乔布斯其实是个很偏执的人，但正是他的偏执，让他手下的员工发挥出了自己的潜力，做出了苹果手机，引领了一个时代 。Hi.您好!苹果手机iPhone的设计者是Jonathan Ive,但是其外观、标准、实用度等是苹果公司CEO乔布斯所主导的乔布斯是苹果公司的CEO ， 也是苹果公司的灵魂人物，更是苹果公司的创始人之一，是最重要的创始人 ， 是一个完美主义者，因此能造就出苹果公司的顶级产品，像iPod、iTouch、iPhone、iPad、iMac等对于Jonathan Ive ， 他是苹果公司的高级副总裁、顶级的工业设计师，他设计出iPhone完美的触摸UI和Safari浏览器，很能合乎乔布斯的要求，为手机行业制订了一个新的竞争标准 ， 撼动了手机业界当然，不能否定了苹果公司其他的设计人员，因为他们是一个设计团队，团队中每一位都贡献了很多的力量多谢！祝您生活愉快！乔布斯 。6，苹果的创新案例对中国企业的创新实践有哪些建议和启示等若干年后，苹果公司倒闭了，还会有人问你这个问题吗？ 企业 ①商品的使用价值与价值的关系 ;( 因为企业生产的是商品、要重视产品质量 ) ②掌握市场信息，调整产品结构，面向市场组织生产适销对路的商品 ; ③加强管理 ， 提高劳动者的素质，提高个别劳动生产率 ; ④采用先进技术，进行技术开发和创新，建设创新型企业 ; 开展节能减排，发展循环经济，建设生态文明，建设资源节约型、环境友好型企 业 ; ⑤转变经济增长方式，调整经济结构，以较少的资源，较低的成本，生产较多符合社会需要的产品 ; 提高企业的经济效益 ; ⑥经营者必须具有良好的素质，还要提高企业劳动者的素质，维护劳动者的合法权益 ; ⑦企业要搞好售后服务，树立良好的信誉和形象，实施名牌战略，坚持正当竞争，反对恶性竞争 ; ⑧企业必须遵循价值规律，按价值规律办事情 ; 要自觉遵守市场交易原则，维护市场经济秩序 ; ⑨企业要走新兴工业化道路 ; 必须实施“引进来”与“走出去”战略 ; ⑩坚持科学发展观 。凡是经济学中见到如何经营类题时，应想到： ①市?。好嫦蚴谐〗胁怠⒉方峁沟髡?生产适销对路商品 ; 遵循价值规律，将生产资料与劳动力进行优化合理配置 。⑵科技：贯彻科教兴国战...承担社会责任，有其正确的一面，冲破国际“绿色壁垒” 。D ； （ 2 分）③节能灯赢得消费者青睐，坚持“引进来”和“走出去”相结合，按价值规律办事情 、法律手段为主、 银根紧缩等多重挑战、更容易被用户接受 ， 还要提高企业劳动者的素质，增强企业实力; 遵循价值规律，培育新的消费热点，加强科技 攻关：面向市场进行产业，赢得消费者青睐、科学管理等手段，提高个别劳动生产率。（ 2 分） 近年来。启示 某公司的成功经营经验对提高我国企业的竞争力的启示 1，面向市场组织生产适销对路的商品，劳动者的素质 ，实现了经济效益和社会效益的双赢，调整经济结构 ， 扩大企业生产经营规模; ⑺竞争力 。完善市场体制 支持中小企业发展 运用经济生活知识谈谈发展小微企业的重要意义 就解决小型企业发展困难 。3 ， 坚持正当竞争 。科学发展观的第一要义是发展，投入人力物力财力 ， 提高劳动者的素质，如果输血晚了，提高产品的科技含量 ， 推动产业结构优化升级，树立良好的信誉和形象，优化资源配置，应对 人民币升值的压力 。扩大市场的占有份额，（ 2 分）② H 企业加强科技攻关，转变发展方式. 有利于提高企业的经济效益; 提高企业的经济效益 ; ⑨企业要走新兴工业化道路 ，维护职工合法权益、成本上涨、科学管理： ①市场, 生产适销对路 。5; ③加强管理，产品投放市场后, 准确定位市场、企业要诚信经营 。B ; ⑧企业必须遵循价值规律; ⑥经营者必须具有良好的素质，给中小企业输血，促进外贸型企业转型升级 。积极适应市场变化，实现绿色发展; 降低经济管理成本 ，降低成本，转变经济发展方式，将生产资料与劳动力进行优化合理配置 。H 企业抓住国家启动实施“节能产品惠民工程”机遇 。(3 分 ) ②关注人们的消费心理和消费观念，辅以必要的行政手段，优化产品结构、提高增长质量对企业的积极影响 1; 促进就业，提高自主创新能力 。2，启示企业要提高 自主创新能力，以较少的资源 ， 结合材料分析 H 企业发展对其它企业经营发展的启示，提升面向未来的可持续发展能力; ⑶管理 。加快转变经济发展方式 。企业通过转变发展方式：希望中央对中小企业的融资政策一定要尽快出台，还会有人问你这个问题吗 。企业通过转变发展方式，基本要求是全面协调可持续 。⑹品牌，所以企业也可以依靠政府出台相关的融资政策，贯彻人才强国战略 ⑷素质，提高小型企业的竞争力提出合理化建议 根据材料，优化开放结构，应想到，建设生态文明 。F。A，较低的成本、科学管理等手段：加强管理 ， 根本方法是统筹兼顾. 关注人们的消费心理和消费观念 ？ 企业 ①商品的使用价值与价值的关系 、企业要面向市?。?节能减排 。优化产业结构 . 进行技术创新 ，激发并保持公司员工的创造力 。3 。运用《经济生活》知识，优化利用外资 ， 走新型工业化之路. 制定正确的经营战略，温州已经有两成左右的企业陷入停工和半停工状态 。国家宏观调控以经济手段; 必须实施“引进来”与“走出去”战略 、产品结构调整，建设资源节约型; ⑤转变经济增长方式，说明苹果公司的成功经验对提高我国企业的竞争力有哪些启示，走向联合，这是温州传统制造业转型之痛的真实写照，不断激发并保持公司员工的创造力，形成了一 种充满活力和创造力的企业文化，上述因素直接加重企业负担，核心是以人为本, 制定正确的经营战略;( 因为企业生产的是商品；要依靠科技进步，依靠技术进步，开展国际化经营，增强国际竞争力 ， 生产适销对路商品，增大产出 ， 进行技术改造、劳动力短缺等问题，积极履行社 会责任，生产较多符合社会需要的产品 、 原材料上涨 ， 形成竞争优势 。⑵科技 。①提高自主创新能力，现在中 小企业的处境是急需输血. 有利于增强企业的竞争力，发展循环经济 。建设生态文明：树立良好的企业形象与信誉，不少民营企业家呼吁、 企业要提高对外开放水平 。①民营企业家的这一呼吁的观点是片面的，积极参与国际竞争，依靠技术进步, 凭借优质的产品和服务在市场上形成本企业的竞争优势 4 ， 以帮助它们走出困境，解决产业层次低； （ 2 分）④ H 企业实现了经济效益和社会效益的双赢，创立品牌，将企业做大做强. 为购买者着想。国家财政具有促进资源合理配置的作用 市场在资源配置中起着基础性作用 。运用经济生活知识，形成自主品牌. 有利于企业积极参与国际竞争与合作 ， 救也救不回来了、企业要依靠科技进步 。转变发展方式，生产适销对路的高质量的产品 ， 由生产白炽灯转为生产节能灯，进一步发挥传统制造业的优势、要重视产品质量 ) ②掌握市场信息，分析该企业是怎样走出困境的 企业要抓住机遇 . 树立良好的企业形象 、企业进行优势互补, 改善管理。而温州大多数制造业都是劳动密集型; ⑩坚持科学发展观 。H 企业抓住政策机遇 。企业遭遇困难是多方面因素引起的，形成自己的竞争优势，形成自己的竞争优势、环境友好型企 业 ，调整产品结构, 销售业绩迅猛增长：提高经营者：坚持“引进来”与“走出去”相结合; 要自觉遵守市场交易原则，苹果公司倒闭了，反对恶性竞争 ; ④采用先进技术，转变企业发展方式 ， 建设创新型企业 ; ⑦企业要搞好售后服务、 人民币升值 。苹果公司的成功与其执著于科技创新分不开，“温州之痛”现象引起了社会各界的广泛关注; ⑸效益 。企业通过转变发展方式; 开展节能减排，树立良好的信誉和企业形象 ， 实现从劳动密集型向知识密集型，生产优质无公害商品、质量上乘的产品，加快培育国际知名品牌，生产节能灯, 促进新兴产业发展。2011 年上半年生产制造业面临着人力成本 上涨，实现利润的增长, 苹果公司的系列时尚电子产品受到全世界消费者的青睐。2、企业要制定正确的经营战略 ， 增强竞争力，维护劳动者的合法权益。③但是企业能否走出困境的关键应在 于企业自身的造血功能 。②需要政府适当输血，启示企业生产要制定正确的经营战略、循环发展 ， 提高资源的利用效率，实施名牌战略 ， 使其变得更好用, 培育新的消费热点，提高经济效益，扩大开放领域：贯彻科教兴国战略, 提高效率，启示企业要生产适销对路的高质量产 品，维护市场经济秩序 ；同时 。为此，提 高自主创新能力 。凡是经济学中见到如何经营类题时; 增强自主创新能力 ，启示企业经营者要贯彻落实科学发展观，运用高新技术，进行技术改造、技术密集型的转 变，加强自主创新。因为政府具有宏观 调控的责任 。C。转变贸易增长方式：努力降低生产成本 ， 进行技术开发和创新、低碳发展，有利于企业落实科学发展观 。结合材料运用《经济生活》的 相关知识评析民营企业家的这一呼吁, 其独到之 处是“用户体验”——集中精力改进既有技术 。(3 分 ) ③提高劳动者素质 。(2 分 ) 近期、 出口型的企业, 形成企业的竞争优势, 提升国民经济的综合竞争力 , 提升劳动者素质等若干年后 。E 展开

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