Swot 分析Yes外部Environment分析Internal Environment分析所谓的SWOT分析 ， 即基于internal 外部 。就是通过调查列出与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势、机会、威胁并以矩阵形式排列，然后用system 分析的思想将各种因素相互匹配分析得出一系列相应的结论 。
1、谁能解释一下经济学中“ 外部效应理论”,最好举下例子 。谢谢了外部Effect分析指在实际经济活动中，生产者或消费者的活动对其他生产者或消费者的非市场影响 。这种影响可能是有益的，也可能是有害的 。有益的影响称为外部利益 ， 外部经济，或积极的外部性 。有害的影响称为外部 cost 外部不经济的，或者负的外部性的 。通常指厂商或个人在正常交易之外，向其他厂商或个人提供的便利或成本 。正外部效益和负外部效益外部效益也可以说明一个经济实体的活动的影响并不体现在其自身的成本和收益上，而是会给其他经济实体带来收益或不利 。
比如养蜂人的到来增加了果园的产量，进而会增加养蜂人的收入 。这就是正面的外部效果 。一家工厂污染了水源，对下游的居民和河里的鱼造成了损害 。这就是负面外部效应 。编辑本段外部效果论的含义从经济学的角度来看，市场交易一般是指人们自愿用货币交换商品或服务 。交易双方是市场机制的主要受益者，也是受市场功能影响的交易双方 。
2、企业为什么要进行 外部环境 分析?1 。避免仅凭领导和管理者的直觉和经验判断公司外部环境，从而脱离实际；2、避免对市场和竞争环境缺乏了解 ， 缺乏量化客观性分析导致决策失误；3.避免盲目追逐市场热点，企业投资过度多元化导致资源分散，管理混乱；4、避免企业内部对未来发展方向不能达成共识 ， 存在较大分歧 。扩展资料:企业与环境有着密切的关系 。
【外部分析的含义,外部行政相对人含义】企业管理的所有要素都要从外部环境中获?。缛肆Α⑽镒省⒛茉础⒆式稹⒓际酢⑿畔⒌?。没有这些要素，企业就无法开展生产经营活动 。同时，企业的产品必须通过外部 market进行营销 。没有市?。笠档牟肪臀薹ǖ玫缴缁岬娜峡?nbsp;， 企业就无法生存和发展 。同时，环境可以给企业带来机会和威胁 。问题是如何了解环境，抓住机遇，避免威胁 。
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