微信官方账号竞品 分析怎么做？竞品 分析如何入门(包括行业数据采集渠道)刚开始做产品的时候，领导让我做竞品 分析这是很平常的事情，但是每次做-0 。所以我做了这个竞品 分析，但实际上，竞品 分析还需要做一项重要的工作就是找出如何打败竞品并找到与竞品竞争的方法 。
1、外卖类 竞品 分析之——饿了么、美团外卖、百度外卖2015年是餐饮O2O特别激烈的一年 。在资本的帮助下，公司就像一群鲨鱼，疯狂地撕咬着互联网餐饮市场 。据易观智库预测，2015年第一季度，中国互联网餐饮外卖市场订单规模达1.76亿单，较2014年同期增长304.8%，未来五年互联网餐饮外卖市场将保持高速增长态势 。预计2018年中国互联网餐饮外卖市场交易规模将达到2455亿元 。
紧接着资本寒冬来了，筛选出一批初创企业，最后剩下的都是立足一方 。对于消费者来说 ， 短期内培养出来的用户习惯靠不靠谱，最终还是要看服务和食物的质量 。易观智库给出的统计数据显示，2015年上半年餐饮外卖的主要受众是一二线城市的高学历群体，以大学生为主，月收入1000元以下的占比过半 。
2、 竞品 分析如何下手(含行业数据获取渠道刚开始做产品的时候，领导让我做竞品-2/，是很常见的事情，但是每次做竞品-2/，都无从下手 。所以我花了很多时间看相关文章和视频来学习，总结了一套可复用的思维模板，具体如下:第一步:做竞品-2/之前，最重要的是这次要搞清楚竞品 。比如从宏观角度，为了探索产品未来的发展方向；或者从微观的角度，为了优化一条产品线的流程和逻辑；或者从运营的角度 ， 对于分析 竞品运营活动与策略；或者从个人成长的角度来说，是锻炼自己的竞品-2/能力 。
第二步:明确目的后，下一步就是找到竞品的对象以及找到这些竞品的原因 。我把竞品分为两种:直接竞品和间接竞品 。Direct 竞品是一个产品定位、目标市场、商业模式高度重合的产品，如keep and fit、产品项、灵魂 。间接竞品表示产品业务重叠但市场发展方向不同，比如滴滴和高德打车 ， 淘宝和毒 。
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