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因素分析法的方法论基础是,比较是内容分析法的方法论基础

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基本的分析方法有:比较法分析法、分组法分析法、交叉法分析法、结构法分析法、漏斗图分析法、综合评价法/123 。高级分析方法有:相关分析法，回归分析法，聚类分析法，判别分析法，主成分分析法 ， 因子，价值链模型的方法和工具:安索夫矩阵案例访谈分析工具/框架ADL矩阵安迪格罗夫的六力分析模型波士顿矩阵基准分析法波特的五力分析模型波特的价值链分析模型波士顿经验曲线波特的钻石理论模型贝恩利润池分析工具波特的竞争战略轮盘模型波特的产业竞争结构分析模型变五/ -2/BCG 3456789矩阵产品/市场演变矩阵差距分析战略信息系统战略网格模型CSP模型创新动力模型定量战略规划矩阵大战略矩阵多点竞争战略杜邦分析法定向政策矩阵德鲁克七大创新源双核模型服务金三角福克纳和鲍曼的客户矩阵福克纳和鲍曼的生产者矩阵弗里特融资/ -0/GE矩阵盖洛普路径公司级战略框架高级SWOT企业愿景中的工作价值评估规划方法论 Frame核心竞争力分析模型华信惠悦人力资本指数核心竞争力识别工具环境不确定性分析行业战略群体分析矩阵横向价值链分析行业战略群体分析IT附加值矩阵竞争态势矩阵基本竞争战略三角模型竞争对手分析轮廓价值网络模型绩效棱柱模型价格敏感性测试方法竞争对手的成本分析竞争优势 。

1、波特提出的竞争性战略有什么基本竞争战略概述基本竞争战略是由哈佛商学院著名战略管理学家迈克尔·波特提出的 。有三种基本的竞争战略:成本领先战略、差异化战略和集中化战略 。企业必须选择这三种战略中的一种作为主导战略 。要么把成本控制在比竞争对手更低的水平；要么在企业产品和服务上形成鲜明的特色，让客户觉得你比其他竞争对手提供了更多的价值；要么企业致力于服务于特定的细分市场、特定的产品类别或特定的地理范围 。

2、知识供应链模型的知识供应链的目标与形式知识供应链(Knowledge supply chain)是指以满足顾客需求为导向，通过知识创新连接知识供应者、知识创新者和知识使用者，以实现知识经济化、整体最优化和利润最大化目标的一种网络结构模式 。这个概念强调以下几点:1 。知识供应链的驱动力主要来自市场，以客户需求为导向，是一种需求驱动的供应链模式 。
【因素分析法的方法论基础是,比较是内容分析法的方法论基础】

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