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产品经理 视频分析,从产品经理角度分析微信

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【产品经理 视频分析,从产品经理角度分析微信】其次，新媒体产品经理可以在公司不断晋升，从初级产品经理到高级产品经理，产品总监，副总裁等职位 。产品岗位有产品实习生、产品助理、产品专员、高级产品经理、产品总监 ， Product 经理需要什么技能？笔者基于自己有限的用户研究和产品设计经验，将产品经理思考产品的视角分解为三个维度，即用户维度、产品维度和业务维度 。

1、如何调研 分析用户使用场景呢?如何设计用户使用场景?产品使用场景如何设...用户使用场景就是产品使用的各种变化 。Product 经理要多体验同类产品的使用场景 ， 区分场景的强度和频率，判断需求的程度或优先级 。综合考虑后，设计产品的效果会更好 。根据用户场景，确定用户需求，设计产品功能和原型，与同场景同类型的用户合作推广运营，引导相关用户在该场景下使用，寻找相关客户进行销售 。上线后可以根据用户场景分析做数据，改进产品设计 。

方法:以地点、环境、情境、时间为中心进行设计 。建立使用场景分析 table，定位用户在不同情境和时间的需求 。讲故事法:用户在什么时间、什么地点、什么情况下做了什么 ， 想达到什么目的 。分析，规划建立用户的使用场景分析表 ， 确认后可以高效的进行产品设计 。更多知识可以看mtedu 。

2、「产品 经理如何做好行业研究」第六节:行业研究的方法-行业价值链...【问题】:企业是几千亿的盘子，但是这个企业处于一个什么样的位置，这对于思考整个企业的规模很重要 。【案例】:移动营销行业的价值链分布 。一个广告进来，钱怎么分，要多少手？广告主(客户的父亲)首先要找一些代理商，然后通过DSP投放 ， 接着是AdNetwork和广告联盟，还有ADX和SSP，还有博通平台，最后投放到各个媒体平台 。

也会有一些变化 。DSP(demandsideplator)本来就是用来喝媒体喝剩的汤的，所以很多媒体都自建DSP，甚至ADX 。媒体自建的广告平台，实际上是吃了之前营销供应商的份额 。所以媒体的份额会继续增加，其他环节的份额会继续被挤压 。以上是移动营销行业完整的价值链分布 。

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