pest分析法应用领域,PEsT分析法

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1、三大 分析法——SWOT、PEST、波特五力SWOT分析模型介绍(又称TOWS 分析法,DOWS矩阵) 。在目前的战略规划报告中,SWOT分析应该算是一个众所周知的工具 。麦肯锡公司的SWOT分析包括分析企业的优势、劣势、机会和威胁 。因此 , SWOT分析实际上是一种综合和总结企业内外部条件各方面,进而分析组织所面临的优势和劣势、机会和威胁的方法 。

2、运用PEST模型分析一个企业的宏观环境PEST分析是指对宏观环境的分析,也叫大环境 , 指所有影响行业和企业的宏观因素 。分析宏观环境因素,不同行业和企业根据自身特点和业务需求会有不同的具体内容,但一般都要分析影响企业的四大外部环境因素:政治、经济、社会和技术 。

政治环境政治环境包括一个国家的社会制度、执政党的性质、政府的方针、政策和法令 。不同的国家有不同的社会性质,不同的社会制度对组织活动有不同的限制和要求 。即使是同一个社会制度不变的国家,在不同时期,由于执政党的不同,政府的方针政策对组织活动的态度和影响也是不断变化的 。政府的政策对企业的经营行为有着广泛的影响 。即使在市场经济发达的国家,政府对市场和企业的干预似乎也在增加,比如反垄断、最低工资限制、劳动保护、社会福利等等 。

3、PEST 分析法有哪些优势和劣势?PEST分析是指对宏观环境的分析,其中P是政治,E是经济,S是社会,T是技术 。在分析企业集团的背景时,通常是通过这四个因素来分析企业集团面临的形势 。害虫的缺点:1 。变化的因素很多 。2、企业决策需要考虑各种因素 。pest分析宏观市场因素,所以不全面 。

【pest分析法应用领域,PEsT分析法】2.用不同的角度从变化的因素中发掘一个行业可能的发展潜力,对企业的发展前景有很大的整体把握 。3.及时应对所有变化 , 制定相应的变化策略 。扩展信息:PEST 分析法: 1的影响因素 。p是政治,指对组织的经营活动产生实际和潜在影响的政治力量和相关法律法规 。当政治体制和制度、政府对组织所经营的业务的态度发生变化,当政府颁布对企业经营有约束力的法律法规时,企业的经营战略必须随之调整 。

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