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1、银行IT业务外包都有哪些风险中小银行的信息系统建设是通过外包采购完成的 。因此，做好IT外包风险和安全管理是银行IT治理的重要内容 。IT外包风险分析1 ， 从宏观层面分析产生系统性风险 。目前银行业使用的IT产品，如计算机CPU、操作系统、基础应用软件、互联网等技术都来自国外公司 。由于某种原因，当承包商所在国家发生战争等不可抗拒的事件时，会导致供应链上的IT供应商及其公司无法正常运营 。如果将IT业务与一些重要的核心业务一起外包，会对银行信息系统的安全性产生很大的影响 。
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目前国内银行普遍长期使用一些国内外知名厂商提供的软硬件产品 。在熟悉供应商产品的同时，长期使用也形成了对某个供应商的依赖，也会因为外包商本身或者某个公司对其供应链的问题导致外包商的经营出现风险 。如果银行不掌握外包供应商产品的技术 ， 更换新的外包商会带来高昂的成本，影响银行业务的正常运作 。3.从产品供应链 分析，产生供应链的风险 。

2、 供应链管理中存在的最主要的问题有那些?所谓的供应链其实就是由供应商、制造商、仓库、配送中心、经销商组成的物流网络 。同一个企业可能构成这个网络的不同节点，但更多的时候，不同的企业构成这个网络的不同节点 。比如在某供应链，同一个企业可能在厂商的仓库节点 。在配送中心节点中，分工越细，专业要求越高供应链，不同的节点基本由不同的企业组成，成员单位之间流动的原材料、在制品库存、产成品构成货物流on供应链供应链Supplychainmanagement(SCM)是一种集成化的管理思想和方法 。它执行计划和控制从供应商到最终用户的物流的功能 。从单个企业的角度来看，是指企业通过改善上下游关系 ， 对供应链中的信息流和物流进行整合和优化，从而获得企业的竞争优势- 。它表现了企业整个业务流程的战略战术优化和整合 ， 优化了供应商、制造商和零售商的业务效率，使商品在正确的数量、正确的地点、正确的时间和最佳的成本下生产和销售供应链 Management (S 。

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