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it公司 swot分析

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1、求对“优势”“劣势”“机会”和“威胁(SWOT我是百度问的咨询律师 。我正在看你的问题 。请再等我一会儿~【摘要】SWOT的优势、劣势、机会、威胁是什么？[问题]我是百度的咨询律师 。我在看你的问题 。请再等我一会儿~【回答】我是百度协理律师 。我已经收到你的问题了 。我需要一些时间来编辑答案 。等一下 。【答案】1 。优劣势:优势是指企业拥有的超越竞争对手的内在因素，劣势是指企业缺乏或不如竞争对手的内在因素 。

【it公司 swot分析】威胁是指阻碍企业盈利和市场地位的外部因素 。【答案】1 。优势是组织的内部因素，包括:有利的竞争态势；充足的财政资源；良好的企业形象；技术实力；规模经济；产品质量；市场份额；成本优势；广告攻势等 。【答案】2 。劣势也是组织内部因素，包括:设备老化；管理混乱；缺乏关键技术；研发落后；缺乏资金；管理不善；产品积压；竞争力差 。

2、MBA面试题:SWOT 分析法有什么作用?企业在什么情况下可以采用多元化经营...SWOT 分析的方法最早是由美国旧金山大学的一位管理学教授在20世纪80年代初提出的 。所谓SWOT 分析，即情境分析，是指将与研究对象密切相关的主要内部优势、劣势、机会和威胁 。然后利用system 分析的思想，将各种因素相互匹配，加到分析中，从中得出一系列相应的结论 ， 结论通常是决策 。运用这种方法 ， 需要对研究对象所处的情况进行全面、系统、准确的研究 ， 以便根据研究结果制定相应的发展战略、规划和对策 。

运用这种方法，可以找出对自己有利的、值得发展的因素，以及对自己不利的、需要避免的因素，发现问题，找到解决办法，从而明确未来的发展方向 。根据分析的结果，企业可以将问题按照优先级进行分类，明确哪些问题目前急需解决，哪些问题可以以后解决，哪些是战略障碍，哪些是战术问题 。SWOT 分析方法针对性强，管理者可以据此协调管理，做出正确的计划和决策 。

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