3.鱼骨图分析原因 。鱼骨图分析主要用来解决什么问题的方法鱼骨图分析方法是咨询师经常使用的一种方法因果分析 ， 特点是简单实用 ， 鱼骨图分析点穴准确率低的原因鱼骨图分析点穴准确率低的原因是训练不到位，鱼骨图分析方法是指一种寻找问题根本原因的方法分析方法，在现代工商管理教育中分为问题型、原因型、对策型鱼骨图等等 。
1、企业用 鱼骨图就能找到根本原因吗?企业能用鱼骨 diagram找到根本原因吗？1.症状变成问题 。我们发现一个症状后，往往需要把症状(表现形式)变成我们需要解决的问题 。我们需要用清单收集数据，用柏拉图把症状变成具体问题 。换句话说，我们需要找到有症状的关键少数，抓住事情的关键点来解决 。2.问题描述的很清楚 。按照一个问题的定义，现实与目标的差距就叫问题 。
3.鱼骨图分析原因 。把问题写到鱼头上 ， 用鱼骨Figure分析开始展开 。使用鱼骨 graph时，配合两个工具使用是有意义的:头脑风暴；5为什么.那么，问题来了:1 。鱼骨绘图可以到哪一级结束？有一个原则是分析在可验证可测量的时候结束；如果不可测量，不可验证 ， 就需要不断分解 。2.鱼骨图分析这么多原因中，哪一个是根本原因？鱼骨图分析出来的其实是一个可能的原因，而不是这个问题实际发生的根本原因 。
2、 鱼骨图后用什么方法找到根本原因【一次修复率鱼骨图分析】 鱼骨三类图A、排序问题类型鱼骨图(各元素与特征值之间没有因果关系，而是有结构关系)B、因果类型鱼骨图(鱼头在右边，特征值通常是“为什么？”特征值通常写成“如何改进/提高”)鱼骨制图制作1、分析问题原因/结构a、针对问题点，选择不同层次的方法(如人、机、料、法、环等 。)b，并根据头脑风暴找出不同层次的类别 。明确其隶属关系D、分析选择重要因素E，检查各因素的描述方法，保证语法简洁，意思明确2、分析A点，确定主要因素(大骨)时 ， 野外作业一般从“人机材料法环”开始 。
3、 鱼骨图的五个要素是什么?A、根据问题点，选择层次法(如人、机、料、法、环等 。).b、根据头脑风暴 ， 为每一类找出所有可能的原因(因素) 。c、对找到的要素进行分类整理，明确其隶属关系 。d，分析选择重要因素 。e .检查每个元素的描述方法，确保语法简洁，意思明确 。分析要点:a .确定重大因素(大骨头)时，现场作业一般从“人、机、料、法、环境”入手，管理问题一般从“人、事、时、地、物”入手，要根据具体情况决定；b、重大因素必须用中性词描述(非好非坏)，中、小因素必须用价值判断(如坏)；c .头脑风暴时，你要尽可能找出所有可能的原因，而不仅仅是你能完全控制或正在实施的 。
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