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如何比较GE 矩阵和BCG 矩阵？什么是波士顿矩阵-3/法国波士顿矩阵(BCGMatrix)，又称相对市场份额矩阵，波士顿咨询集团法，四象限分析 。

1、试述BCG 矩阵的含义及其局限性 。【答案】:(1)BCG 矩阵含义:BCG 矩阵指波士顿咨询公司在20世纪60年代为一家造纸公司提供服务时提出的一种投资组合分析方法 。这种方法是将一个企业生产经营的所有产品或业务结合为一个整体 。分析经常用于解决相关业务之间的现金流平衡问题 。这样，企业就可以找到企业资源的最佳利用方式 。Boston矩阵-3/前提是企业的相对竞争地位(用相对市场份额指数表示)和业务增长率(用市场增长率指数表示)决定了其业务组合中的某一特定业务应该采取什么策略 。

2、简述波士顿 矩阵的内容和原理Boston矩阵(BCG矩阵)是由美国波士顿咨询集团首先提出的一种战略管理工具，用于评估企业当前的业务组合 。它把公司经营的所有产品和服务的组合看作一个整体，所以也叫“整体规划分析法” 。这种方法假设企业由两个以上的业务单元组成，每个单元的产品具有明显的差异性和不同的细分市场 。在制定每个产品的发展战略时，主要考虑的是其相对竞争地位(市场份额)和业务增长率 。

前者是横坐标，后者是纵坐标，分为四个象限 。企业各业务单元的产品按其市场份额和业务增长率填入相应的位置，形成矩阵 。基本原则:从销售增长率和市场占有率的角度对企业的所有产品进行重组 。图表上，纵轴代表企业销售额增长率 ， 横轴代表市场份额，以10%和20%为中间点区分高低 。该图分为四个象限，分别是“明星产品(

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