案例讨论及分析,职业中毒案例讨论

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【案例讨论及分析,职业中毒案例讨论】
1、管理学十个经典 案例如何 分析? 分析:公司成立之初 , 通常只有几个人负责经营其业务 。随着其业务的发展和扩大,自然会是一群人负责具体部门的任务,以达到公司的目标 。这个时候,新的挑战自然会出现 。每个部门都有自己独特的文化,久而久之就容易各行其是 。而且为了争夺资源,部门之间也容易发生冲突 。最常见的一种是部门想证明自己的想法是正确的 。这种部门之间的纠纷对公司的经营造成了很大的影响 。

在上述物业管理公司案例,弱电人员和强电人员各执一词,双方无法理解对方的观点 。其实原问题可能很简单 。有坦诚的沟通,强弱人员都容易达成共识,问题也能很快解决 。另外 , 接待人员接到填写资料的任务时,以工作繁琐为由拒绝了任务 。这种本位主义也让很多主管很头疼,但是仔细问问题,为什么接待人员不想做呢?

2、管理学基础的 案例怎么 分析1,因为他做了详细的数据分析,他从投资人的角度(高层)找到了问题的根源并提出了解决方案 。2,因为他超越了报告 , 他得出结论后,要先反馈给他分配任务的副院长 。3.因为他提出的解决方案影响了很多同事的方便,大家对他都有意见 。4.在考虑问题的解决方案时,不仅要考虑某个角色的利益,还要综合考虑所有利益相关者的利益,在主要利益相关者之间取得平衡 。

3、物流管理 案例 讨论 分析-来自厄瓜多尔的玫瑰花1、采购、配送、运输、装卸;七要素主要指:包装、运输、储存、配送、装卸、信息处理、配送处理 。相互联系和相互依赖,有必要处理好组织和协调的过程管理 。华恩市场没有完整的物流标准操作程序 , 尤其是玫瑰的标准化包装和运输 。需要用一定的物流模块规范包装箱和包装方式,冷链存储保鲜运输用冷藏车运输 。2、产品附加值高,冷链配送成本高,时间价值大 。

4、财务 案例 讨论(根据下列 案例资料,对下列债券发行方案进行 分析

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