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工作分析方法分类,分析方法的分类依据及类型有哪些

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工作分析方法 。工作分析是运用科学的方法收集工作信息 ， 通过分析找出主要的工作因素并整合收集到的工作信息，为工作评价和员工招聘提供依据的管理活动 ， 工作方法分析包括:观察、问卷调查、访谈、参与、工作日志、资料分析、专家讨论、主管分析、关键事件等等 。

1、简述岗位 分析的不同方法及其基本程序 。【答案】:各种帖子分析方法和步骤如下:(1)排序法 。其工作流程为:①获取岗位信息；(2)选择等级参照对象，划分岗位等级；③选择补偿因素；④对仓位进行排序 。(2)岗位分类方法 。其工作程序如下:①岗位分类，相似岗位归为一类；(2)工作分类，将复杂程度相近的类似工作划分为一级 。(3)因素比较法 。其工作流程如下:①获取岗位信息；②确定薪酬评价的要素；

④根据薪酬要素对关键岗位进行排序；⑤将各评价因素的权重分配给各岗位；⑥按重量分类作业；⑦建立各岗位各评价因素对应的薪酬；⑧根据评价因素将其他岗位与关键岗位进行比较 。(4)因子计数法 。其工作程序如下:①确定岗位系列；②收集工作信息；③评价因素的选择；④确定评价要素；⑤确定元素的级别；⑥确定各元素的权重；⑦确定每个元素和每个元素级别的分值 。

2、工作 分析包括哪些项目?一般工作分析包括以下几项:1职称2工号 ， 即从事同一工作的岗位数3工作部门，即该工作所属的部门4工作任务，即工作人员为实现工作目标需要执行的任务5工作职责 ， 即工作人员的职责，包括主管的级别和监督的水平6工作人员应具备的知识 ， 即完成工作任务 。

即工作人员的文化程度和培训所使用的机械设备，即工作所使用或处理的机械设备和器材与其他工作的关系，即工作与企业中其他工作的关系，即身体要求，即对工作人员身体状况的要求，包括视觉、听觉、跳跃、攀登、举重、推力等 。工作环境主要指室内、室外、温度和湿度 。

3、人力资源几种常用工作 分析方法及其特点?【工作分析方法分类,分析方法的分类依据及类型有哪些】1 。观察法分析方法一般适用于分析具有短时间内可以把握的外显行为特征，而不适用于分析具有长时间内可以把握的心理素质，容易忽略偶然的工作行为 。观测分析方法一般以标准格式记录观测结果 。如果将观察方法分析的观察者和被观察者合二为一，则称为工作者自记法 ， 一般采用工作日志的形式 。这种方法适用于那些复杂、高层次的工作分析，但可能会有误差 ， 所以需要事后核对记录的结果，一般由直接主管完成 。

但是分析对于主管来说可能会有一些偏差，尤其是那些只做了部分工作却不了解全部信息的主管 。一般与工作人员的自记法结合使用，可以有效消除主管偏差带来的偏差 。3.访谈分析方法适用于短期或长期的心理特征分析所以应用广泛，包括对个人的访谈、对做同样工作的群体的访谈和对主管的访谈 。访谈法最大的优势在于对被分析的任务和职责的细致把握，能够发现一些在其他情况下不可能理解的工作活动和行为 。

4、工作中会用到的5个常用 分析方法5常用分析方法(SWOT PDCA 6 w2 hsmartwbs)①SWOT分析方法优势:优势(内在)、劣势(内在)、机会(外在)、威胁(外在) 。以内外部竞争环境和竞争条件下的情况分析为基?。?通过调查列出与研究对象密切相关的主要内部优势、劣势、外部机会和威胁，并以矩阵形式排列，然后用system 分析的思想将各种因素相互匹配 。

5、工作 分析有哪些方法最直接的方法就是观察，我会静静的看着你工作 。但是谁喜欢这样被人看着呢？总觉得有人在看着我，总有桀骜不驯的人想要伤害我！这种方法虽然客观准确，但是如果我是一个体力劳动者 ， 你可以直接看到我的工作，但是脑力劳动者更麻烦 。你怎么能观察到我脑子里在想什么？人的心隔着一个肚皮，我的脑子里有骨头 。

最常用的方式之一就是聊天 。我们面对面谈谈吧 。你可以把它想成一个人物面试 ， 尤其是高层面试 。面对面采访的好处是我可以掌控全场，节奏由我掌控，而且很有可能两个人在交谈中会通过你的言谈举止获得一些我们难以观察到的其他信息 。但是啊，我们都知道电视节目的采访一般都是有准备的，被采访的人一般都会准备回答什么问题 。
6、工作 分析的方法.工作方法分析包括:观察、问卷调查、访谈、参与、工作日志、资料分析、专家讨论、主管分析、关键事件等等 。工作分析是运用科学的方法收集工作信息 ， 通过分析找出主要的工作因素并整合收集到的工作信息，为工作评价和员工招聘提供依据的管理活动 。

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